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- 2020-12-18 发布于山东
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内容提要
一、内容提要
1、 质量改进的步骤、内容和注意事项
2、 质量改进的组织形式
3、 质量改进的组织
4、 质量改进的障碍
5、 持续的质量改进
二、重点与难点:
1、了解质量改进的组织形式
2、熟悉质量改进的组织与管理
3、了解质量改进障碍
4、熟悉持续开展质量改进的手段和方法
三、 复习纲要
第二节 质量改进的步骤和内容
(四 )拟定对策并实施
原因分析出来以后,就要制定对策,加以实施。
1、活动内容
(1)将现象的排除 (应急对策 )与原因的排除 (永久对策 )严格区分开。
(2)采取对策后,尽量不要引起副作用 ( 其他质量问题 ),如果产生了副作用,应考虑
换一
种对策或消除副作用。
(3)先准备好若干对策方案,调查各自利弊,选择参加者都能接受的方案。
2、注意事项
(1)对策有三种,一种是去除现象 (应急对策 ),另一种是消除引起结果的原因,防止
再发生 (永久对策 ),第三种是隔断因果关系。
生产出不合格品后, 返修的再好也只能是 应急对策 ,不能防止不合格品的再次出现,
解决不合格品出现的永久对策是除去产生问题的根本原因, 防止再产生不合格品。 因此,
一定要严格区分这两种不同性质的对策。
应急对策 是一种临时措施, 是在问题发生的根本原因尚未找到之前, 为消除该问题
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而采取的临时应急措施;而永久对策是通过现象观察、
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