施工单位项目部年终工作总结范文.docxVIP

最新施工单位项目部年终工作总结范文 20** 年将至，我项目部进场也已一年， 现结合我项目部进场以后的工作及明年的工作思 路做一个总结， 现总结如下： 一、 工程概况 河南省水利第二工程局 7#住宅楼工程， 为河南省水利第二工程局高层住宅楼， 由河南省水利第二工程局投资兴建， 位于郑州市经济 开发区第一大街与经北五路交叉口西北角。 7#住宅楼平面图尺寸东西长 56.0m ，南北宽 15.9m ， 地下 1 层，层高 3.9 米 ;地上 16 层，层高 3 米，建筑高度 48.3m ，总体建筑面积 13137.64 ㎡。 7#住宅楼主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为 CFG 桩，筏板基础。砌体部分为 蒸压灰砂砖及加气混凝土砌块墙体。 项目合同开工日期为 20** 年 10 月 19 日，总工期为 475 天。 二、 完成工作情况 自 20** 年 9 月份进场以来，现场项目部各项施工治理正在 逐步完善。现场治理人员共计 13 人，其中实习学生两名。现场项目部共设置现场经理部、 工程部、质安部、设材部和综合部 5 个部门，由现场经理统一调度指挥，对施工项目统一治 理，在质量、进度方面统一监控，各部门关系统一协调， 正逐步进入正常健康的施工治理状 态，下面则一一进行讲明。 1、 生产技术方面 现场项目部 9 月份进场， 提早要求项 目部施工人员熟悉图纸和编制各种专项施工方案， 图纸中存在疑咨询的及时查咨询， 合理安 排工期，在实际操作中， 严格按照工程进度打算实施。没有按时完成的施工任务， 也都及时 调整施工打算， 各项施工严把质量关，保质保量完成。 在现场施工中， 发觉图纸结施与 建施不符的地点， 通过图纸会审或与设计院及时沟通， 认真研究后发放设计变更， 然后依照 变更内容重新指导施工。 关于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变 更内容重点部位重点检查。 到目前为止， 现场临时用水用电咨询题差不多落实， 地下室前期 的钢筋绑扎、 大体积混凝土浇筑工作差不多完成， 正在进行地下室墙柱模板的支设工作， 各 项施工都按照打算执行。 估计到 12 月中旬，地下室能够封顶。 2、 安全生产方面 为 进一步做好安全生产工作， 切实加强该项目对安全生产工作的领导， 现场项目部把安全工作 列入重要议事日程， 由现场经理直截了当抓， 质安部具体抓， 劳务队负责人、各生产班组组 长分工负责实施， 全面深入开展现场项目部的安全工作， 形成了上有领导抓， 下有人员治理 的齐抓共进的良好局面。 现场项目部组织机构健全， 各项安全制度措施齐全， 由质安部 全面监督和指导现场的安全生产， 专职安全员及时了解和反馈施工现场的安全信息。 依照工 程建设需要， 合理编制各项安全生产制度及保证措施， 为安全生产工作提供了有利的前提条 件。同时， 现场项目部严格检查制度，不定期对项目部施工现场的安全情况进行检查， 及时 发觉咨询题，及时整改到位，确保安全生产。另外，各项施工也及时进行安全技术交底，以 确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产打算， 要求劳务队配备必要的安全爱护措施和安全消防设备， 包括木工区、 钢筋加工区及现场仓库、 实验室等的防火消防设备， 时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。 刚进场时， 工程进展 尽管缓慢， 但也现场项目部也丝毫没有放松警惕， 安全治理组织机构每月按时对施工现场进 行检查。经济开发区管委会安监站也曾到我施工现场进行检查， 我 7#楼项目现场各项措施、 现场的安全标志、警示齐全，受到良好评价。 冬季气候干燥，容易引发火灾，项目部安 全治理组织机构严格执行公司下发的 《关于切实加强施工现场秋冬季节安全消防治理工作的 通知》，建立安全应急预案，及时做好防护措施，施工中也高度保持警惕，严格按照安全生 产规章制度执行，坚决杜绝生产隐患发生。 到目前为止， 项目部安全生产状态良好，没 有发生任何安全事故。 3、 文明施工方面 现场文明施工严格按照项目部制定的 《文 明施工治理制度》执行，制定了办公室治理制度、宿舍治理制度、厨房卫生制度、保卫制度 等一系列现场文明施工制度， 凡事按照制度严格执行。 各类进场的劳务人员也明确了应该承 担的文明施工责任和义务， 大到项目部文明施工治理小组， 小到生产班组， 甚至到生产个人， 都严格按照文明施工标准严格执行，并由项目部安全文明施工检查小组直截了当监督完成。 到目前为止， 各施工区域差不多悬挂有机械操作规范、 安全警示标志。 项目部也会依据安全 文明治理制度定期进行检查，不文施工现象及时发觉，及时整改，确保良好的施工环境。 三、 工作打算 1.、加大现场项目治理力度。项目进场时刻短，施工和治理上还有许多 需要改进的地点，