《护理管理人员考核评价制度》.docxVIP

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  • 2020-12-20 发布于天津
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织金县人民医院 护理管理人员考核评价制度 一、 考核原则: 1、 定期考核与随机考核相结合。 2、 综合考核与单项考核相结合。 3、 学历与能力相结合。 4、 定量考核与定性考核相结合。 二、 考核内容 主要包括德、能、勤、绩4个方面。 1、德: 政治立场坚定,拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策;关 心国内外大事,积极参加政治学习;坚持原则,敢于同各种违法乱纪 现象做斗争;大局观念强,服从命令,医.学教育网搜集整理听从指 挥,团结同志;爱岗敬业;遵守党纪国法和各项规章制度,认真履行 职责;热心为伤病员服务,有较强的事业心和良好的职业道德。 2、能: 护理管理:从管理的5个基本职能进行考评:包括计划、组 织、领导、人才资源管理、控制、白我发展 6个方面。 专业水平:能较好地了解国内外护理学科发展动态; 有较强地 解决实际问题能力和组织管理能力;基本操作技能和专科技术熟练, 考核成绩优秀,无护理差错事故。 专业技能:熟练掌握输液泵、深静脉置管等急救及监护方面的 护理新技术;能熟练制定危重病人护理计划,按护理程序对病人实施 整体护理;危重病人护理、护理文书书写合格率达 95%以上。 临床科研:能独立承担科研攻关任务,每年有一篇以上护理学 术论文在公开出版的学术刊物上发表或参加学术交流。 新业务、新技术:积极开展新业务、新技术,有白己的专业发 展方向和特色。 护理教学:积极开展教学活动,完成科室及全院性学术讲座。 3、 勤: 包括工作态度、出勤情况和遵守劳动纪律等方面。 4、 绩: 工作的质和量; 工作知识和技能; 主动性和责任心; 合作性和创新性。 三、考核方法 1、 建立健全考核组织 根据医院情况,建立有院领导、护理部专参加的考核组,定期对 护理管理者进行考核。 2、 制定考核标准 在德才兼备原则的指导下,执行织金县人民医院护理管理者绩 效考核及工作评价标准。

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