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- 2020-12-20 发布于天津
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财经界 Mon e y Chin a
新形势下完善房地产企业财务管理体系的探讨
南京中央商场(集团)股份有限公司周彬彬
[摘 要]随着经济的发展和人民生活水平的提高,房地产行业获取极大的经营空间,同时也陷入激烈的竞争状态。基于产
业链条长、投资周期长、不确定性及风险程度高等行业特点,房地产企业 应立足于长期发展,从完善企业财 务管理
入手,解决
财务管理中存在的问题,拓展筹资渠道、实施现代管理、重视项目管理和 资金 管理,提升 财务管 理工 作水 平,使企
业获取持续
性核心市场竞争力。
[关键词]房地产企业财务管理特点问题措施
一、 新形势下房地产企业财务管理所呈现特点
面临财务风险加大
随着国内经济快速增长、城镇 化水平加快,房地产行业获取了极
大的发展优势,房地产开发活动的广泛开展,也使得房地产企业资金
投入量变大、筹资任务加重,财务管理周期随之变长。在相对较长的开
发经营周期中,房地产企业经营管理遭遇诸多不确定、不稳定因素,致
使房地产企业投资项目成败、经济效益大小等都面临双重结果,房地
产开发极具风险威胁。为了更有效地降低企业所受损失,企业经营管
理者应力图避免投资决策失误的现象,这便对企业财务管理工作及负
责人员提出更高的要求,比如提供高质量的投资决策分析,提升投资
决策分析准确性、可靠性,确保为 企业经营者提供的投资项目决策方
案具备及时、可靠信息作保证,最终将风险
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