《招标评分标准(参考模版)》.docxVIP

评分细则（满分100分） 内容 满分 项目 评分标准 分值 最终报价 20分 满足米件要求且价格最低的最终报价为评审基准价，得30 分。 其他供应商的价格分统一按照下列公式计算： 报价得分=20X （评审基准价/最终报价） 20 公司名 誉 5分 提供经审计上一会计年度的财务报表（财务报表以通过审计的 原件或当地公证处出具的公证件为准）且数据可弁、无相互矛 盾得5分；发现数据问题每一项扣1分。最低为0分。 5 商 务 公司综合 实力10分 企业注册资金：注册资金 5000万（含）得5分，每增加1000 万增加1分，最多得10分。（以原件或当地公证处出具的公证 件为准） 10 部 分 50 分 技术团队 实力10分 系统集成、软件开发、运维服务团队水平能力考察，公司资质 全、团队完备得10分，发现问题一项扣1分。最低为0分。 10 社会保险 交纳情况 5分 社会保险（养七、失业、医疗、工彳力、生月、住房公积金）完善、 齐全的得5分；不全的逐项扣分，最低为0分。 5 报价文件制作规范，编制完整、详细、活晰 2 对米购文件规定要求提交的技术资料完整齐全。 2 整体 12分 对米购义件的相应情况：1、无正负偏离得1分。2、正偏离每 条加1分，最多加3分。 4 技术方案现场讲解，满足米购文件要求得 4分；有问题逐项扣 分。最低为0分。 4 总体方案的可行性、成熟性、正确性。 2 总体方案完全符合用户需求，设计思路、应用部署、技术架构 层次￥战合理得4分；比较合理得3分；一般得1-2分。 4 技 系统的技术标准、通信标准、数据标准、交换标准等符合国家、 省相关规氾彳寸3分；比较符台彳寸2分；一般侍1分。 3 术 50 无论是支撑系统还是应用系统，功能模块设计先进合理，易扩 部 分 分 技术方案 21分 展、人性化，能灵活适应政府机构、政策调整的变动，完全符 合采件需要得8分；比较符合得5分；但基本符合采购文 件需要得2分。 5 方案描述￥战合理，扩展性和可靠性强得 5分；比较￥青楚合理 侍3分；，般侍1分。 5 系统调试测试方案，合理得2分，一般得1分 2 项目管理 8分 项目组织及管理、工程实施方案的合理性、针对性、可行性， 质量、进度保障措施与相关系统的协调配合措施合理得 4分， F得2分。 4  项目管理班子中要求至少1个信息系统项目管理帅（高级项目 经理）和2个项目经理参加，满分4分，人员配备强的适当加 分。 4 服务支持 及技术培 训12分 具有本地化服务能力，机构要能在 1小时内赶到现场，说明服 务流程、响应时间及人员安排，满分 6分，有一 1可题扣3分， 宜全0分。 6 两年内免费提供系统升级服务。 2 进行系统的安装、维护及操作培训，提供有经验的培训教师。 要根据需要进行合理的培训安排。满分4分，有问题逐项扣分。 4 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 。■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事 技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司 2015年度安全生产目标的内容，现与 财务部 签订如下安全生产目标: 目标值: 1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 2、现金安全保管，不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为 100% 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落 实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证