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- 2020-12-20 发布于山东
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单元主题
标准团队指标
讲师操作手册
Train Better, Achieve Best
AAAAAA
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课程内容规划
SESSION PLAN
课程名称:
督导职前研修班
COURSE
课程主题:
SUBJECT
标准团队指标
学习目标: 1. 清楚了解太保五大 KPI 指标与标准。
OBJECTIVES 2. 通过小组研讨与发表,学习如何完成 KPI 指标分析与改善措施。
课程内容概览:
大
纲
时
间
1.课程简介
5
2.指标定义
25
3.指标问题分析与改善措施
15
4.结语
5
合 计 50
备 忘 栏
讲 义 教 具 活 动
学员手册 电脑投影仪
投影仪
白板 (WB)
AAAAAA
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主题
时间
讲师活动
教具
学员活动
1. 课程简介 5 分
主题
主题介绍与说明。
PP1
概论
课程大纲说明。
目标
说明学习目标。
PP2
成果
发现营业部门的管理问题并提出
应对的方案。
经验
* 谁可以说明太保的 KPI 是什么?
预期回答:
* KPI 与部门管理有什么关系?
* 您知道太保的明星业务员的标准
是多少吗?
再确认
向学员说明,通过这堂课程可以清
楚了解 KPI 对营业单位管理的帮
助。
2、指标定义 25 分
名词定义
1.
请学员依照讲义 P1
自行定义 PP3
将名词定义填写至讲义
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