述职报告药店店长述职报告范文.docx

药店店长述职报告范文 切事态的发展必须要在掌控之中。店长必须要起到一个承上启下的桥 梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决 策。为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不 能有私心。因为是店长，必须比员工站一个更高的层面；也因为是店 长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉 近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的 信任感才是店长最好的执行力。 我是一个深受中国传统儒家思想影响的 80后。我特推崇孔孟之 道，修身养性，以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企 业的发展，关键在人。一个药店要长期稳定的发展，它必须要有一个 好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共 赢。如何才能达到这个局面，这就需要一个专业的管理者和一个强大 的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如 何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的 长远发展才是重中之重。家和万事兴！ 一个高素质的、凝聚力强的和 谐的团队，必定会为公司带来长远的经济效益。 一个人才为企业创造 的价值必定大于他自身的价值！如果一个人在他的工作岗位上体现不 了他的价值，那么必须乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之 可惜”的态度。那样等于为公司增加负担，也为自己门店埋下隐患。 一粒老鼠屎毁了一锅粥，相信这个