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企业研发团队的构建与管理 内容摘要： 在市场激烈竞争的今天 , 科技进步 , 产品创新 , 研发团队在企业中的作用和地位日亟重要。 构建 高绩效的研发团队是顺应科技体制改革、 适应国际科技经济发展和研发工作发展自身规律的必然要求。 同时 , 对研发团队的管理问题也成为企业管理过程中的重点问题 , 关系到企业的竞争力和自身发展。 本文通过阐述构 建高绩效研发团队的重要性 , 提出了研发团队的构建思路 , 同时对如何加强研发团队的管理问题进行了初步的分析和探讨。 关键词： 研发团队 ; 团队构建 ; 团队管理 一、研发团队及其重要性 ( 一 ) 研发团队及其特点 研发团队是以科学技术研究与开发为主要内容 , 以共同的研发目标为基础 , 以科研创新为目的 , 通过一定 的组织方式结合在一起的从事科学研究的群体。 高效的研发团队最重要的特质就是目标共识 , 团队成员对于团 队的任务与目标拥有共同的信念 , 且清晰而明确。为了有效完成组织交付的研发任务 , 研发团队必须具备高水 准、多样化 , 配置合理的知识与智能结构 , 这就要求研发团队的构成人员应具备相辅相成的知识与技能 , 具有共 同的团队目标 , 能够形成统一的行事方针与方法。良好有效的研发团队人员组合 , 可使团队更好地掌握运用与 研发有关的知识与信息 , 激发团队成员的新颖多元的观点、 思路与创意 , 团结一致 , 克服困难