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能源管理制度 海丰县 有限公司 二〇一一年 月 目录 企业能源管理机构 企业能源采购及管理 企业能源管理统计 企业重点耗能设备的运行管理 企业节能技改管理 其他相关制度 一 . 企业能源管理机构 总则：为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 1.成立节能工作领导小组 公司能源领导小组有公司总经理（或副总经理）任组长，各 有关部门及各耗能主要车间负责人为组员，负责办理日常事务， 各车间能源管理小组有车间主任任组长，有关技术员和有经验的 工人参加，各班组应配备能源管理员。 组长： 副组长： 成员： 下一步，公司将设立专职的节能负责人，并将能源采购、计 量、统计方面的人员补充到节能工作小组当中。 2.能源管理实行公司、车间、班组三级管理体质。公司设能源 管理领导小组 ; 车间设置能源管理小组； 班组设立能源管理员， 形 成全公司性的能源管理网络。 二 . 企业能源采购 一、）用煤管理制度 动力、物业应定制用煤计划，及时购进所需要的燃煤。 原煤采购管理。所公司的燃煤都要过磅、记账。动力部门负责进厂燃料的接卸、数量与质量验收、监督、储备、出具结算凭证、使用等工作。公司所订购之原煤要经过严格测试，热值在 5300 卡 /克以上， 含硫量 0.5%，水分不能超过 11%。采购部门负责 燃