汽车4S维修车间学习管理标准制度.docxVIP

精品文档 你我共享 上海 ** 汽贸维修车间管理制度 为提高车间工作的质量和效率，美化维修作业场所环境，创建一流的 4S 售后部服务工作新秩序， 切实，有效地实行公司各项管理制度。 强化车间内部管理，培养员工优良的综合素质和服务能力， 。通过奖惩方式来约束和激励员工养成一种良好的工作习惯， 正确判断与认识， 工作及行为标准从而逐步提高员工的综合素质和服务能力。 实施细则 一、行为规范 无特殊事由上班迟到早退者处罚 50 元，（注早会 8:30 下班 17:00）车间主管迟到早退处罚 200 元。 在车间范围内非指定地点吸烟或晨会后吃早饭，处罚50 元， 请假由需提前两天向车间主管或售后经理请假填写请假单， 如病假须补病历证明，当天无正当理由请假视为旷工。 （丧事、急病除外） 在公司打架斗殴寻衅滋事，当事人处罚 200 元，情节严重给予辞退处理。 无故缺席或长时间迟到车间培训活动及外出培训处罚 100 元。由于旷课造成的厂方培训合格率不足所有责任由当事人承担。 丢失配件，按配件原价赔偿。偷盗及私藏配件一律予以辞退处理。车间主管对此类事件不及时进行处理，扣除车间主管一月奖金。检举揭发此类事件者给予 500 元不等的奖励。 作业时，未使用车辆保护用品，造成车内外零件损坏，脏污，不能清洗，照 价赔偿。作业时未按照规定使用或穿戴安全劳防用品处罚50 元。 维修过程中三不落地，维修车辆结