季度劳务月度考核标准表格.docxVIP

项目名称： 劳务分包方名称： 分包方履约考评表（ 1）---- 工程质量 序 评分 85-100 分 60-84 分 60 分以下 实得分 说明 号 内容 1 三检制 严格实施自检交 能较好地实施自检交 基本未按自检、交接检制度实 接检制度，记录及 接检制度，记录基本及 施，无记录或记录不全，报检不 时准确，报检及时 时准确，报检及时 及时或未报检进行下道工序施 工 隐检、检验批、 分项工程验收 90%以上 70%以上 70%以下 一次合格率 3 作业程序 严格实施技术交 较好实施技术交底制 缺少关键过程技术交底， 作业严 底制度，按照施工 度，基本按照施工方案 重偏离施工方案或作业指导书 方案或作业指导 或作业指导书要求作 要求 书要求作业 业 4 工程资料管理 工程资料填写、 整 工程资料填写、 整理基 缺少重要工程技术资料 理及时、完整 本及时、完整 5 质量改进 对各类检查中发 对各类检查中发现质 对各类检查中发现质量问题， 纠 现质量问题， 能及 量问题，能及时纠正并 正不及时或不符合要求， 对严重 时纠正并符合要 符合要求，对严重的质 和重复发生的质量问题未制定 求，对严重和重复 量问题能制定和实施 和实施针对性纠正预防措施 发生的质量问题 针对性纠正预防措施 能制定和实施针 对性纠正预防措 施 合计 分包方履约考评表（  2）---- 分包方工期情况考核 （请在对应项空格处打勾） 考核项目  好  合格  不合格 施工总计划、月计划、周计 划编制 ( 考核计划体系对施 工的指导性 )  编制互相衔接， 合理；符合工 程实际，基本无缺项。  编制互相衔接， 合理；符合工程实际，缺漏项较多  编制互相衔接差； 不符合工程实际，缺漏项较多 完全按计划实现， 业主基本无 意见。  基本按计划实现， 业主有意见但能谅解。  不能按计划实现， 业主很不满意。 实际工程形象计划执行情况 考核 服从项目安排， 计划有调整时 服从项目安排，计划有调整时 不服从项目安排， 计划有调整 特殊时段的保证计划能力 赶工响应迅速， 能确保总包指 赶工响应缓慢，影响总包指令 时无赶工响应， 严重影响总包 令实现。 实现。 指令实现。 考核人： 年 月 日 分包方履约考评表（ 3）---- 总包指令报告情况考核 考核项目 好 合格 不合格 指令服从性 始终服从总包命令 基本服从总包命令，但偶有 经常不服从总包指令。 不服从并讨价还价。 指 令 执 行 有 达到总包期望结果 部分满足总包期望的结果 不能达到总包期望的结果 效性 说明 考核人： 年 月 日 考核项目 废弃物处置 扬尘控制 污水处置 噪声控制  分包方履约考评表（ 4） ---- 环境管理考核 好 合格 不合格 废纸张统一处理；有毒有害废弃物 废纸张统一处理；有毒有害废弃物 废纸张统一处理；有毒有害废弃物处置 由有资质单位回收； 垃圾分类存放； 由有资质单位回收；垃圾未分类； 无控制；垃圾未分类；消纳单位资质不 消纳单位资质符合要求； 记录完整。 消纳单位资质符合要求；记录不完 符合要求；无记录。 整。 现场封闭符合要求；场区硬化，降 现场封闭符合要求；场区硬化，降 现场封闭基本符合要求；场区硬化，无 尘措施有效；易扬尘物质密闭运输； 尘效果差；易扬尘物质密闭运输； 降尘措施；易扬尘物质无密闭运输；车 车辆清洗措施有效。 车辆清洗有措施。 辆清洗无措施。 生产污水沉淀排放；生活污水无超 生产污水沉淀排放；生活污水排放 生产污水无沉淀排放；生活污水排放不 标排放，废油脂处置符合管理要求； 基本符合要求，废油脂处置符合管 符合要求，废油脂处置失控；无污物清 污物清理记录完整。 理要求；缺少污物清理记录。 理记录。 强噪声场所封闭；作业时间满足环 强噪声场所封闭；作业时间基本满 强噪声场所无封闭；作业时间违反环境 境和当地管理要求。无投诉现象 足环境和当地管理要求。偶有投诉 和当地管理要求。投诉较多 说明 考核人： 年 月 日 分包方履约考评表（ 5）---- 安全生产、文明施工考评表 总 计 得 分 满 分 100 分 评 语  劳 保 外 脚 用 手 架 品 配 置20分 与 使 用 20 分  考 评 内 容 及 分 值 安全生产（ 100 分） 文明施工（ 100 分） 四 口 施 工 龙 门 施 工 塔 场 容 材料应急生活 易 燃 防 护 用 电 架 与 机 具 场 貌 机 具 准 备 卫 生 易 爆 井 字 吊 危 险 10 分 20 分 架 10 分 10 分 20 分 20 分 20 分 15 分 化 学 10 分 品 15 分 60％ 40％ 考评人员（签名） ： 考评时间： 年 月 日 项目在用分包方考核汇总记