XXXX年博思堂中建·芙蓉和苑整合推广构想 .pptxVIP

;[中建地产] 中建·芙蓉和苑整合推广构想;中建在长沙历练七年， 其品牌力量该如何厚积薄发在本案上得到最大程度释放？;作为长沙首创大型洋房社区， 市场无参考模板，推广无规则可寻，如何寻求突破？;惟有规则缔造者， 才能不为规则左右。;自定规则;2条思考线;思考线之一：板块发展;板块发展线;省府板块 势成中心;思考线之一：洋房发展;洋房发展线;长沙 洋房需要颠覆;2条思考线总结： 推广中2个观念的转变： １. 我们不是芙蓉南，而是省府中央。 ２.我们不是在销售一个楼盘，而是在为洋房市场设立一个标准。;1个品牌主题;中国最大的建筑房地产综合企业集团 中国最大的房屋建筑承包商 中国国际工程承包业务首位 全球最大的住宅工程建造商 世界500强第292位 中国500强企业第16位……;从水立方，到CCTV大厦，到环球金融中心，再到阿尔及利亚喜来登…… 中国建筑，构筑起世界地标建筑新高度， 这是任何其他发展商不具备的精工品质标准， 而中建地产， 秉承“中国建筑，品质重于泰山；过程精品，服务跨越五洲” 无疑将以世界品质标注打造人居杰作……;中建地产人居开发理念： 精工品质 + 创新意识 + 领先标准 ;长沙中建 ;从更高层面上来说， 2010，中建芙蓉和苑，中建麓山和苑同时启动， 标志着中建品牌力量在长沙的一次集中释放和提升，;2010中建品牌主题;5大价值标准;推广核心基于项目价值， 必须全