那些不合群的人,反而活出了高级的人生.docx

那些不合群的人，反而活出了高级的人生 上学的时候父母老师会说，跟同学搞好关系，要 团结合作 ;上班之后父母和领导会说， 要跟同事好好处， 别影响大家工作 而且在工作中，特别是在项目总结 会上，很多时候都会把效果不佳的原因归结为协作能 力不够，中间因为沟通、合作磨合等耽误了项目排期。 似乎一些不合群的 “职场人 ”成了失败的罪魁祸首。 不过说实话，现在这个年头，作一个 “不合群 ”的 职场人真的是很难的一件事。光是那些语言攻击，办 公室斗争就够你吃一壶了，但不得不说很多不合群的 人，最后都活出了高级的人生。 提到这些的时候，很多人最先说的是，想要不合 群你得先有个明辨是非、三观很正、懂得尊重个性的 领导。 嗯，这个说的没错。 刚开始我们都是棱角分明的小白，有太多自己的 个性需要跟团队磨合，最后很多人成了人云亦云合群 的人;很多人试图保持着自己的 “不合群 ”，在接受了无 数次现实的打压之后， 幸运的人找到了赏识自己的人， 不幸的人为了生存成了合群的人。 前些天在后台收到宁宁的留言 “我感觉自己根本 融入不了这个团队，老板只看重业绩和结果，而我想 在这个行业中用新方法新思维去做一些事情，想把自 己的方案好好的付诸实践， 而不是敷衍了事。 ”她抱怨 说，自己熬了几个通宵做的方案，开会讨论的时候大 家都说很好，用户调研、市场分析的数据也都很理想， 但大家在执行的时候总是忙着自己所谓的 “任务 ”，每 个人都想着只完成自己的业绩，自然会忽视这些。 除了这些，他觉得很多琐事自己都显得格格不入， 甚至觉得大家开始对他有些排挤。 你看，不合群的人总是活得很累 ! 你是想继续做自己还是做 “大家 ”其?实这是你该 思考的问题。 既然有各项数据支撑，前辈经验的支持，你为什 么不选择大胆的站出来去说明这个情况 ! 当然也许领 导和同事根本不会注意到你说什么，那就还有一个方 法，找和你价值观、理念相同的平台和领导。前者在 传统的工作氛围中大家的接收程度很慢，你要有足够 的信心保证自己不被同化，后者你可能会在后续的工 作中无数次的重复现在的状况。 为了不打击大家的信心，还是有必要说一个特别 正能量的例子。 之前碰到的一个领导从初入职场的时候就可以说 是一个不 “合群 ”的人。刚认识他的时候觉得他什么话 都不说，也不会缓和团队之间的关系，开会的过程中 也很少说自己的想法， 只是决策的时候简单的说几句， 简直就是一个空壳子。后来才知道，他本来就是很内 向的人，以前上班的时候因为不爱说话受尽了委屈， 所以转行做了幕后工作， 刚巧赶上互联网金融的热潮， 凭借着刁钻的技术得到了很多公司的认可。 因为领导内向，我们部门也成了 “不合群 ”的团队。 内部很少聚餐活动，甚至不会参加公司的活动，因为 忙，因为去了大家也都不爱说话。还有就是开整体会 议的时候，我们领导基本处于跟老板唱反调的感觉， 安排任务的时候他都会说不可能在规定的时间完成， 提出很多方案领导也都会当场拒绝，老板们脸色确实 会难看，但从来不会为难我们领导。也是以为这些事 情，我们慢慢对领导有了一种崇拜感，因为他的不合 群我们没必要咬牙硬拼，我们可以合理安排自己的时 间去高效的做有意义的事情。 后来聊起来的时候他说因为以前自己老是吃这些 哑巴亏，不懂得拒绝，咬牙做完了不可能做完的事情， 身体垮了，上线的时候其他地方出现了大漏洞 从此 之后他就觉得没必要人云亦云，说一些不爱听的话吃 亏的才不是自己，而且这也是为了公司整体考虑。 慢慢的你会发现，身边很多不合群的人，他们总 有一片自己狂爱的 “兴趣小天地 ”，有些和工作有关， 有些纯属是因为爱好。 他们没有人云亦云的选择附和， 选择国差不多的生活，经常会被职责格格不入，不重 感情，但当他们成功的时候，很多人都会选择认可， 甚至主动讨好他们。 不巧的是，他们的不合群好像是天生的，不会因 为几句好听的话就随意改变自己的观点和做法。 你看，做个不合群的人并没有什么不好的 ? 不用应付烦人的人际关系，无论生活还是职场， 做自己就好。这样反而腾出了大量的时间和精力去做 自己感兴趣的事情。 很多时候不是别人不认可你，不支持你，而是你 的能力还达不到，你还没有资格去拒绝领导的要求， 你还没有资格理直气壮的去做那个不合群的人。 我们都需要保持好自己的个性，只有这样，才能 让自己更长久的生活在职场中，不做一辈子的菜鸟。 懂得创新、懂得反驳，其实是好事，但要学会用更多 的理论和经验支撑，当然也需要你的勇气。不合群也 不是硬怼，换一种方式让别人接受也未尝不可 ? 希望我们都能保持自己，做一个独一无二的职场 人!