蓝光集团公司年会策划方案(初稿)(1).pdfVIP

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2020-12-19 发布于江苏
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蓝光集团公司年会策划方案(初稿)(1).pdf

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情系蓝光，四海一家 ——蓝光BRC大团圆迎春晚会策划方案 “四海之内若一家，通达之属莫不从服。” ——战国·赵·荀况《荀子·议兵》目录一、背景篇——缘起，一场史无前例的盛会二、目标篇——聚焦，不同层面的三个获得三、策略篇——有术，贯穿始终的价值体系四、环节篇——笃行，四大华章的完美演绎缘起，一场史无前例的盛会大蓝光大成就大文化大庆典蓝光和骏、迪康蓝光地产品牌价蓝光集团恪守二十年栉风沐药业、蓝光美尚值从8.14亿到20 “客户满意是我雨，蓝光人付出和嘉宝物业四大亿元大飞跃，稳们的第一目标，了太多也成就了主业首度相聚一居中西部房地产尊重和关心员工太多。时值蓝光品牌的价值顶的个人利益”的堂，共庆集团蓝二十周年庆之端，成为中国西核心理念，不断光，共歌强盛蓝部房产企业品牌创造着一个又一际，需要去勋鉴光！价值的领军企个辉煌。每个一个奋战中业！的蓝光人。面对大蓝光，蓝光人期待着一场亲人间的聚首，期待着为荣耀举杯！目录一、背景篇——缘起，一场史无前例的盛会二、目标篇——聚焦，不同层面的三个获得三、策略篇——有术，贯穿始终的价值体系四、环节篇——笃行，四大华章的完美演绎聚焦，不同层面的三个获得 • 蜀风堂认为，在这样的宏大背景下，本次年会应不同于以往任何一次，它不仅仅是一次企业内部的联谊，它更应该是： 1。获得集团主业的深度交融 2。获得企业员工的情感归属 3。获得再创辉煌的精神鼓舞目录一、背景篇——缘起，一场史无前例的盛会二、目标篇——聚焦，不同层面的三个获得三、策略篇——有术，贯穿始终的价值体系四、环节篇——笃行，四大华章的完美演绎小小一场年会，短短数个小时，我们需要如何推陈出新，让本次活动达到 “三个获得”的核心目标？核心策略—— 塑造蓝光价值共鸣夜 ¤价值凝练 ¤价值聚合 ¤价值分享 1、价值凝练——主题统领（1/3）主题之前，分享一个禅宗故事—— 【一滴水如何永生？】相传，佛祖释迦牟尼曾问弟子： “一滴水怎样才能不干涸？” 弟子们冥思苦想： “孤零零的一滴水，一阵风能把它吹没，一撮土能把它吸干，其寿命有几何？怎么会不干呢？” ……