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公司 2019 年工作总结范文 20XX年，集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务， 积极推动效能监察不断融入生产经营管理，扎实有效地开展 效能监察工作，为企业强化内部管理，推进节能降耗，提高 经济效益发挥了积极的作用，现就 20XX 年效能监察工作总 结如下： 、健全制度，完善监察程序 集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制定了 效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察闭环管理系 统。同时，完善了效能监察优秀项目评优办法，制定了《效 能监察优秀项目推荐表》 、《效能监察优秀项目推荐资质评分 标准》 和《效能监察优秀项目成效评分标准》 等一系列表格， 细化了评分的标准，加强了成果的考核。 、强化监督，确保监察质量 在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准，强 化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提 出整改建议，保证了监察的质量。 1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、实 地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在的问题， 有针对性的提出监察建议 560 条，严格要求检查人员填写工 作底稿，详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改 建议，并加强落实整改，跟踪回访。对效能监察工作差的单 位，列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。 2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要求 各单位季度对工作进行总结，建立《效能监察工作台账》 将效能监察的查证过