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设计师培训计划 室内装饰设计师培训计划 一、职业定义 室内装饰设计员指运用物质技术与艺术手段 , 对建筑物及飞机、车、船等内部空间进行室内环境设计的专业人员。 二、适用对象 具有高中 ( 中专、技校 ) 学历或同等以上学历 , 对该事业认可并从事或准备从事本职业的人员。 三、培训目标 针对社会对室内装饰设计需求的日益增高 , 我们的培训旨在通过对项目分析、方案设计、施工竣工操作、设计构思与绘图、设计表达与审核、设计管理等的培训 , 使学员熟练掌握基本的室内装饰设计理论与实践技术 , 并具备独立完成室内装饰设计的能力。学员培训完成并合格后可从事室内装饰设计师相关行业的工作。 室内装饰设计师培训课程表 篇二 :2012 设计部培训计划 一 , 培训的方向 : 1, 走出低龄化的设计 2, 建立成熟的产品意识 3, 具有针对性的培训机制 4, 系列化的开展 二 , 培训的方案 : 1, 针对色彩的培训机制 ⑴ 色彩的搭配 ⑵ 色彩的构成 ⑶ 色彩与材质的对应效果 2, 针对何为合理产品的培训机制 ⑴ 产品的价格制 ⑵ 产品的卖点 ⑶ 产品的合理性 ⑵ 对材料的意识构建 3, 针对中高年龄层的产品研究 ⑴ 中高年龄层的风格喜好研究 ⑵ 中高年龄层的颜色喜 好研究 ⑶ 中高年龄层的尺寸喜好研究 ⑷ 相应喜爱风格的绘图训练 4, 针对系列化应有规律 的研究 ⑴ 产品应用性的研究 ⑵ 产品风格涵盖面的研究 ⑶ 产品系列化的准确性 5, 针对创意点子迸发的培训机制 ⑴ 设计小店的艺术熏陶 ⑵ 潮流研究会的启发 ⑶ 解放的头脑风暴会 ⑷ 丰富多变的构思形式 ⑸ 连锁式思维的学习与进步 6, 摄影 ⑴ 从摄影上的构图到设计上的构图思考 ⑵ 从摄影培养设计的感觉 ⑶ 从摄影思考光源主体物的立体构成 ⑷ 主题性的摄影创意 7, 文字与版式的设计培训 ⑴ 如何字体设计 ⑵ 字体的效果打造 ⑶ 版式的合理安排 ⑷ 文字与版式间的配合 8, 材质与包装 ⑴ 材质与包装的联系与结合 ⑵ 材质的认识 ⑶ 高档的包装形式 9, 销售与设计共同建立的市场意识 ⑴ 对市场认知程度的磨合 ⑵ 对市场受欢迎产品的研究会议篇三 : 装饰公司新员工培训计划 新员工培训计划 一、培训流程 培训分三天时间进行 , 培训老师由各部门经理担任。主要对心态、职能、执行力、狼性等 方面进行培训。 设计师培训计划 培训时间 : 上午 9:20 ——12:00 下午 1:30 ——5:30 二、培训内容 篇四 : 装饰设计师培训教学计划 装饰设计师培训教学计划 理论方面 : 一、建筑装饰材料 (6 学时 ) 二、建筑装饰构造 (12 学时 ) 三、建筑装饰设计 (28 学时 ) 四、设计基础理论 (8 学时 ) 技能方面 : 一、建筑装饰施工图识读 (8 学时 ) 二、建筑装饰制图 1 、装饰施工图 ( 手绘 20 学时 ) 2 、建筑装饰表现图 ( 手绘 16 学时 ) 合计 :98 学时篇五 : 设计院新员工入职培训计划 ( 方案 ) 人力资源就是当代企业重要战略资源 , 有效培养、运用、挖掘人力资源就是企业在未来激 烈市场竞争中生存与发展的关键要素。而企业新员工作为这一资源的源头 , 必须加以有效的控 制与引导 , 放能使其成为企业发展重要推动力。为达成这一目标 , 特制订本培训方案。 一、培训目的 ( 一 ) 为新员工提供准确的岗位信息 , 明确自身工作职责与内容 ; ( 二 ) 促使新员工知晓、 明确岗位工作流程 , 快速进入工作角色 , 承担工作任务 ; ( 三 ) 向新员工传输 院企业文化 , 使其快速融入企业工作氛围 , 减少入职初期紧张情绪 , 找 到企业归属感 ; ( 四 ) 向新员工展示岗位远景规划  , 给予员工工作信心  , 促进员工明确发展路径  , 梳理发展 目标。 二、培训的基本流程 反馈、入档 三、培训组织架构 : 所主任工程师就是培训的直接协调人 , 负责制定员工培训方案 , 审定员工培训计划 , 审定 内部导师 , 并组织培训 ; 外部导师就是铁路所聘请的外部培训人员 , 包括 院相关领域的专业人士 , 监管机构领导 , 主要作用为推动业务的开展 , 使员工明确相关结构对岗位基本要求 ; 内部导师就是由本专业高级工程师担任 , 明确 院各种基础内容 , 有着熟练的业务经验 , 并 具备较好表达能力的员工 四、培训内容及方式 ( 一 ) 培训内容 培训内容主要包含 : 基本知识培训与专业知识培训 , 见习生严格按主专业与辅专业两个方 向进行培训。每个专业方向都为见习生指定一个主专业方向导师 ; 并请各专业老师负责各见习生辅专业知识学习。期限为一年。 1 、基本知识培训 : 本部分主要内容分为以下几点 : 院发展简介 : 介绍