全面质量管理及QC小组活动总结要点.docxVIP

全面质量管理及 QC 小组活动总结 一、 简要说明 中铁十局上海浦东铁路项目经理部承担的跨庄胡公路特大桥位于 DK10+537.38 处，此桥为 163 孔 32m 预应力砼梁， 14 孔 24m 预应力砼梁， 2 孔 16m 预应力砼梁；园端形板式桥墩、 T 形桥台、 φ 600mmPHC管桩及钻孔灌注桩基 础、钢筋砼浅埋式承台。在施工中应用了全面质量的方法，研究如何实施 PHC 管桩施工控制。 二、 管理方法及措施 跨庄胡公路特大桥 PHC 管桩施工，根据现场情况，采用 DH508 型履带式打桩机和 D62 型 6.2t 风冷式柴油桩锤进行打桩。采用 25t 吊车负责组立桩机、卸桩、喂桩、倒桩。加强施工组织管理，克服上海阴雨天气多，不利于施工等困难，优质安全地完成 PHC 管桩施工。 三、 社会经济效益 通过开展 QC 活动，运用科学的施工工艺及先进的管理方法，使跨庄胡公路特大桥 PHC 管桩施工顺利完成，并通过开展 QC 活动，使跨庄胡公路特大桥创部级 优质工程。通过施工，减少横移、纵移工程量，节约辅助材料。 PHC 管桩施工安全可靠，保证工期，节省劳力，节约成本。 四、 活动时间、议程 QC 小组自成立以来，运用全面质量管理的知识解决了不少施工中的难题，保 证了工程质量，提高我单位的社会信誉，扩大单位的知名度。 五、 项目组长及主要参加人员 该项目活动的组长陈汉衡经理，