电信公司基于ERP集中的财务管控优化研究.pdfVIP

Y 电信公司基于ERP集中的财务管控优化研究 摘 要 自我国加入世界贸易组织以来，经济快速发展，企业规模不断扩张，为适应 新时代的要求，通过组建集团公司等集团化发展途径，谋求更多的发展机遇，已 成为许多企业的选择。与此同时，集团企业对自身的财务管控水平的要求不断增 加，在信息技术飞速发展、经济数字化程度不断提升的背景下，如何更好的利用 数字信息技术实现对集团企业的财务管控成为集团企业进一步发展壮大首要考 虑的关键问题。 本文在现代企业的财务管理理论、控制理论、委托代理理论和业务流程再造 理论等理论基础上，采用案例研究法，选取了Y电信公司作为案例，分析目前Y 电信公司财务管控方面存在的问题，具体有：一，财务制度不完善，具体体现在 会计口径的不一致使得集团企业所记录的数据信息的实用性下降而且集团与分 子公司财务软件不统一，影响合并报表的信息化建设；二，资金管控上存在问题， 资金在日常中的使用、管理和控制不合理及资金投资管理不灵活；三，财务信息 Y ERP 系统构建不完善，原先 电信公司 系统的分散建设，其信息传递的时效性难 以保证，并且收集的信息准确性不足。因此，有必要通过ERP集中优化Y电信公 司的财务管控。本文第四部分基于Y电信公司ERP集中化项目的设计原则，分析 ERP 了报账服务平台、企业资金管理平台、核心 系统，从优化业务流程管控、加 强资金管控、提高风险管控三个方面优化了Y电信公司的财务管控。本文最后通 过研究Y电信公司ERP集中的案例，采用问卷调查法，探寻并分析了目前ERP集 中系统在财务管控方面存在的问题，以及对财务管控所产生的影响，提出利用 ERP集中对财务管控今后应更加全流程化、全交互化、全自动化和全业态化的优 化思路。希望对变革中的集团企业提供经验参考，在此基础上更好的推动其基于 ERP ERP 集中化的集团财务管控策略探索和落地，为我国集团企业基于 集中的财 务管控提供借鉴意义。 关键词：ERP 集中，财务管控，电信公司 I 目 录 摘 要I ABSTRACTII 目 录1 第一章 绪论4 1.1 研究背景和研究意义4 1.1.1 研究背景4 1.1.2 研究意义4 1.2 文献综述5 1.2.1 企业财务管控理论基础研究5 1.2.2 企业财务管控模式研究5 1.2.3 企业财务管控的手段研究6 1.2.4 ERP 系统应用相关文献综述8 1.3 研究内容和研究方法10 1.3.1 研究内容10 1.3.2 研究方法11 1.4 研究创新12 第二章 ERP 相关概念及企业财务管控的理论基础13 2.1ERP 系统相关概念13 2.1.1ERP概念13 2.1.2ERP 集中13 2.2 理论基础13 2.2.1 现代企业财务管理理论13 2.2.2 控制理论14 2.2.3 委托代理理论14 2.2.4 业务流程再造理论15 第三章 Y 电信公司实施ERP 集中的必要性16 3.1Y 电信公司基本情况16 3.2Y 电信公司实施ERP 集中加强财务管控的背景 16 3.3Y 电信公司财务管控现状分析17 3.3.1 财务管理制度不完善17 3.3.2 资金管控不到位18 3.3.3 财务信息系统构建不完善18 3.4 利用ERP 集中加强财务管控的必要性19 3.4.1 Y 19 价值创造模式多样化要求 电信公司转变财务管控方式 3.