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管理人员综合考核项目评分表 序号 考核项目 赋分 评分说明 评分 10分— 9分 8.9 分— 7分 6.9 分以下 1 工作积极性 10 总是能够积极主动、精神 一般能够积极主动、精神 偶尔能积极主动、精神饱 饱满的去工作。 饱满的去工作。 满的去工作。 2 学习能力 10 积极参加公司组织的各项 偶尔不参加，但学习积极 一般都不参加，学习积极 培训，努力充实自己。 性很高，不断充实自己。 性较差。 3 团结协作 10 极强的团队意识、亲和度 一般的团队意识、亲和度 欠缺团队意识，亲和度和 和领导力，同事关系融洽 和领导力，同事关系一般 领导力，同事关系不好。 4 业务技能 10 熟练掌握岗位技能知识， 基本掌握岗位技能知识， 仅了解岗位技能知识，尚 符合该岗位的职责标准。 基本符合该岗位职责标准 且符合该岗位职责标准。 5 卫生质量 10 区域环境优美，完全达到 区域环境一般，基本达到 区域环境经常不达标。 质量检查标准。 质量检查标准。 6 劳保穿戴 10 劳保穿戴整齐，完全符合 偶尔穿戴不齐全，基本能 经常穿戴不齐全，无法保 作业人员的安全标准。 够保证作业时的安全标准 证作业时的安全标准。 7 沟通协调 10 能独立协调部门间的关系 基本能够进行简单的交 对上级依赖性强，不能进 有较强的说服力，感染力 流，但仍需上级协调处理 行协调与沟通。 8 爱岗敬业 10 对工作岗位非常热爱，有 对工作岗位热爱，有一般 对工作岗位不热爱，很少 极强的责任心和担当力。 的责任心和担当力。 有责任心和担当力。 9 执行能力 10 总是能把领导的意愿变为 一般能把领导的意愿变为 偶尔能把领导的意愿变为 现实。 现实。 现实。 10 遵章守纪 10 能够严格遵守公司制度， 基本遵守公司制度，偶尔 一般遵守公司制度，不能 并协助监督基层人员。 能协助监督基层人员。 协助监督基层人员。 总分值 管理人员综合考核项目评分表 序号 考核项目 赋分 评分说明 评分 10分— 9分 8.9 分— 7分 6.9 分以下 1 工作积极性 10 总是能够积极主动、精神 一般能够积极主动、精神 偶尔能积极主动、精神饱 饱满的去工作。 饱满的去工作。 满的去工作。 2 学习能力 10 积极参加公司组织的各项 偶尔不参加，但学习积极 一般都不参加，学习积极 培训，努力充实自己。 性很高，不断充实自己。 性较差。 3 团结协作 10 极强的团队意识、亲和度 一般的团队意识、亲和度 欠缺团队意识，亲和度和 和领导力，同事关系融洽 和领导力，同事关系一般 领导力，同事关系不好。 4 业务技能 10 熟练掌握岗位技能知识， 基本掌握岗位技能知识， 仅了解岗位技能知识，尚 符合该岗位的职责标准。 基本符合该岗位职责标准 且符合该岗位职责标准。 5 卫生质量 10 区域环境优美，完全达到 区域环境一般，基本达到 区域环境经常不达标。 质量检查标准。 质量检查标准。 6 劳保穿戴 10 劳保穿戴整齐，完全符合 偶尔穿戴不齐全，基本能 经常穿戴不齐全，无法保 作业人员的安全标准。 够保证作业时的安全标准 证作业时的安全标准。 7 沟通协调 10 能独立协调部门间的关系 基本能够进行简单的交 对上级依赖性强，不能进 有较强的说服力，感染力 流，但仍需上级协调处理 行协调与沟通。 8 爱岗敬业 10 对工作岗位非常热爱，有 对工作岗位热爱，有一般 对工作岗位不热爱，很少 极强的责任心和担当力。 的责任心和担当力。 有责任心和担当力。 9 执行能力 10 总是能把领导的意愿变为 一般能把领导的意愿变为 偶尔能把领导的意愿变为 现实。 现实。 现实。 10 遵章守纪 10 能够严格遵守公司制度， 基本遵守公司制度，偶尔 一般遵守公司制度，不能 并协助监督基层人员。 能协助监督基层人员。 协助监督基层人员。 总分值