(文档)管理类员工岗位胜任能力评估表(样表).docxVIP

员工岗位胜任能力评估与能力差距措施表 姓名 李建设 岗位名称 培训主管 所在单位 化肥厂（党委）办公室（人事组） 评估人 李进 签字 现有水平 岗位需求 建议培训方法 建议考核方 培训 能 获 法 周期 0能力缺失 1熟悉知晓 能力需求培训项（依据岗位能力清单与实际水 各项 力 得 1知悉知晓 2部分运用 平差距选弱项实施培训） 学分 差 学 2部分运用 3独立运用 C P O S E ID 年 距 分 3独立运用 4指导他人 4指导他人 1 WORD软件的使用 1 2 3 -1 0 √ √ 3 2 PPT软件的使用能力 1 2 3 -1 0 √ 3 3 EXCEL软件的使用技巧 1 2 3 -1 0 √ √ √ 3 4 公文写作能力 1 2 3 -1 0 √ √ √ 1 5 岗位 文字处理能力 1 1 2 -1 0 √ √ 3 基础 6 技能 沟通能力 1 3 3 0 1 2 7 创新能力 1 2 3 -1 0 √ √ 2 8 学习力与执行能力 2 3 3 0 2 2 9 目标管理能力 2 3 3 0 2 2 10 计划管理能力 2 3 3 0 2 2 11 制定培训规划、计划的能力 2 4 4 0 2 3 12 建立并优化培训管理流程的能力 2 4 4 0 2 1 13 科学征集培训需求的能力 2 4 4 0 2 1 14 科学制定培训计划的能力 2 4 4 0 2 1 15 培训计划督导执行能力 2 4 4 0 2 1 16 培训效果评估能力 1 3 4 -1 0 √ √ 1 17 培训项目实施过程控制能力 1 3 4 -1 0 √ √ 1 18 岗位 兼职培训师管理能力 1 2 3 -1 0 √ √ 2 19 专业 2 4 4 0 2 2 技能 组织员工岗位能力评估的能力 20 组织并实施工作分析的能力 2 3 3 0 2 2 21 学历管理相关知识能力 2 2 2 0 2 2 22 编制培训预算的能力 1 2 3 -1 0 √ √ 3 23 培训费用管理能力 2 3 3 0 2 3 24 员工培训档案管理的能力 1 2 2 0 1 3 25 编写程序文件能力 2 3 3 0 2 3 26 实操培训基地创建与管理能力 1 2 3 -1 0 √ √ 3 员工岗位胜任能力评估与能力差距措施表 姓名 李建设 所在单位 化肥厂（党委）办公室（人事组） 现有水平 能力需求培训项（依据岗位能力清单与实际水 各项 0能力缺失 平差距选弱项实施培训） 学分 1知悉知晓 2部分运用 3独立运用 4指导他人 27 岗位安全职责、安全意识、理念 1 3 28 QHSE体系培训与评估要素推进能力 1 3 通用安全（包括交通安全、居家安全 29 、旅行安全、个人安全卫生、消防安 2 4 全、生产区域安全、办公区域安全、 岗位 个人安全防护）知识 30 安全 事故（事件）报告的编写 1 3 技能 31 岗位风险及消减措施技能 1 4 32 高危作业相关管理规定（程序） 1 2 33 行为安全审核相关安全知识技能 1 2 34 岗位应急辟险及自救互救知识技能 1 2 35 干部选拔任用管理流程、技巧 1 2 36 干部竞聘组织管理的相关知识 1 2 37 干部考察技巧及储备人才培训培养 1 2 38 职称认定及评审管理相关知识流程 1 2 39 相关 干部年度考核工作流程 1 2 40 岗位 绩效考核管理相关知识技能 1 2 技能 41 储备 薪酬管理相关知识技能 1 2 42 员工请销假及合同管理相关知识 1 3 43 熟知单位基本情况，人员结构，发展 1 3 方向，员工培训培养资源 44 单位人力资源工作程序与方法。 2 3 45 关键岗位人员变更要素推进能力 1 3 备注 60  岗位名称 培训主管 评估人 李进 签字 岗位需求 建议培训方法 建议考核 培训 能 获 方法 周期 1熟悉知晓 力 得 2部分运用 差 学 3独立运用 C P O S E I D 年 距 分 4指导他人 3 0 1 2 4 -1 0 √ √ 1 4 0 2 2 3 0 1 1 4 0 1 2 2 0 1 2 2 0 1 —— 2 0 1 3 -1 0 √ √ 1 2 0 1 1 2 0 1 1 2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 -1 0 √ √ 1 3 0 1 2 3 0 1 2 3 0 2 2 3 0 1 2 46 1、该表格作为培训需求计划征集及培训矩阵的原始资料，做为确定员工学分的重要依据之一，留于员工个人培训档案。 2、 现有水平与岗位需求： 0该能力缺失、 1知悉知晓、 2部分运用、 3独立运用、 4指导他人。 能力差距 =现有水平 - 岗位需求 。 3、培训方法： C：课堂培训； P