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现阶段,我国企业在内部控制的税收风险管理上还处于低级阶段, 许多企业
没有意识到企业税收风险管理对于一个企业的重要性, 普遍存在着税收风险意识
薄弱、内部控制管理不规范、 内部控制制度不合理的现象。 下面九洲财务带您了
解一下控制税务风险的措施都有哪些。
一、设定税收风险评估指标,风险管理层级化
按照规模、行业、事项对税源进行分类,引入税收风险指标参照系数,科学
确定重点税源和一般税源。 在不同层级、 不同部门和不同岗位合理分配职责, 形
成以规模管理、 行业管理和风险管理为主要特点的税源分类模式。 对风险数据全
局性和方向性风险进行操作, 对风险数据的完整性和合理性进行审核, 建立统一
信息技术支撑。明确风险数据的等级、 类别、规模、推送应对部门以及处理方式,
有效运用风险管理平台推送至相应部门。
二、建立风险数据监控平台,风险预警信息化
充分利用科学信息技术, 研发税源监控软件, 涵盖涉税事项的日常管理、 基
础资料、事前防范、事中审核、事后监督等方面内容,衔接减免税、行政处罚、
税收优惠、欠税管理等税收管理业务, 建立税源专业化管理信息平台。 有效运用
风险管理平台直接审核风险应对情况, 明确风险提示内容, 将税务登记、 纳税申
报、账簿管理、发票管理、税务检查、法律责任等涉税风险事项,采用系统自动
预警、发短息、微信、税企 QQ 群等方式通知,及时告知纳税人存在的涉税风
险和整改措施。
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三、建立完善税收管理机制,应对风险科学化
制定税收风险管理制度, 建立分级分类的风险应对处理机制, 设置风险管理
综合管理岗、信息管理岗、分析识别岗和应对处理岗,建立问责制度。以税收风
险管理平台为依托, 依据风险指标的特性科学分类, 将风险数据分成计算机考核
类风险指标、人机结合类风险指标以及突发性风险指标, 通过系统审核风险数据,
及时化解消除税收风险疑点。 做好风险事项的分析、 推送和考核工作, 设定风险
事项绩效考核标准,将风险应对工作纳入绩效考核范围。
四、拓宽基础数据收据渠道,获取信息多元化
拓宽第三方信息获取渠道,完善基础信息收集机制,加强与银行、国税、工
商、财政、国土、房管等部门的信息共享,搭建贯通各层级、各部门涉税数据分
析应用平台, 实现获取涉税信息多元化。 按照数据采集标准筛选数据, 对涉税数
据进行逐一审核, 强化对动态信息的跟踪管理, 及时更新涉税基础数据。 掌握纳
税人全部账目账册资料,对纳税人收入、成本、费用、利润等财务信息进行网上
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比对,整理存储、信息互通、加工分析和挖掘应用涉税数据,为风险管理提供多
渠道信息支持。
五、注重绩效考核管理监督,应对考核标准化
建立科学的绩效考评体系, 设定标准的考核指标, 提高风险应对质量和效率。
建立与风险管理的综合管理岗、 信息管理岗、 分析识别岗、 应对处理岗对应的绩
效考核制度, 明确落实责任和奖惩制度。 加强对风险应对监督控制, 明确规定风
险应对的措施、方法、步骤,注重事后监督和评价。强突出风险管理战略目标、
操作简便、内部执行,能够保障核心工作、强调内外部满意、实施过程优化、督
办到事、考核到人,形成机制健全、责任具体的绩效管理机制。
七、强化税收风险监控分析,实现应对全面化
实行“点、线、面”结合管理的方法实施全面通查,确定重点管理的企业、
重点监控的行业, 对高风险企业有计划地实施纳税评估、 税务检查,强化动态监
控。充分运用纳税人征管信息、 生产经营信息、第三方信息以及纳税人具体情况,
实现涉税信息的横向与纵向分析。层层落实管理责任制、监控目标和监控措施,
实施动态跟踪、重点核查、行业评估。完善税收分析、纳税评估、税源监控和税
务稽查“四位一体”税源管理联动机制。落实科学化、专业化、精细化管理,强
化税源管理、优化纳税服务、降低税收风险、减少税款流失、加大稽查力度,增
强税收风险管理质效,提高纳税人税法遵从度。
南京九洲会计咨询有限公司 (简称九洲财务, ) ,成
立于 2004 年 6 月,是目前江苏省客户规模庞大的专业会计服务机构, 是会计代
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理服务行业的知名企业。 公司位于南京市“黄金一条街”的太平南路北段, 毗邻
白下区行政服务中心,南京图书馆和总统府,拥有 CBD 中心商圈超过 3000 平
米的办公场地和 200 余名专业财税人员。提供 8 大领域的专业服务,包括会计
代理、税务代理、工商代理、验资审计、税收筹划、贷款融资、财税培训、社保
人事。
沁园春·雪
北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失滔滔。
山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试
比高。
须晴日, 看红装素裹, 分外妖娆
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