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单选 1某公司在经营的一年中，不断地对预算做出修正，该公 司采取的预算方式叫做（弹性预算） 2、 （全面质量管理）方法能够兼顾生产之前之后各方面的 控制。 3、 头脑风暴法有几条重要的原则，（ 数量限制）不符合它 的原则的。 4、 会计科目是指（对会计六大要素的进一步分类 ）。 5、 通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价 实际成本、衡量工作效率的一种预计成本称为（ 标准成 本）。 6、 使用多个供应商来源可以克服单一供应商来源的（ 供应 突然中断）缺点。 7、 等产量计划适合的组织有（ 教育部门）。 工程管理团队的建设一般包括五个阶段，下面不属于这 些阶段的是（建设期）。 9、 下面成本（D固定成本）是不随产品数量的变化而变化。 10、 WBS是指（D工作分解结构法）。 11、 下面（D工作所需要的人员的技能）不属于工作描述中 的内容。 12、 平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中 考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方 面的主要因素是（D财务，内部流程，客户，学习和发展 ）。 13、 周总以前对某大学的学生印象不好，所以在面试的时 候，认为这个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属 于（D晕轮效应） 14、 为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面 （D生产）调度方式。 15、 资源是实现公司目标的（A手段）。 16、 为了做出更加