《工程监理管理办法(201606修订版)》(修订).docxVIP

工程监理管理办法 产品集成中心 管理体系文件 工程监理管理办法（修订版） 发布日期： 2016 年 6 月 编制单位： 美好集团 编制部门： 产品集成中心 修订记录 日期 修订状态 修改内容 2012.04 首次发布 2016.06 首次修订 第1页 共27页 工程监理管理办法 产品集成中心 目 录 第一章 总则 3 第二章 监理人员要求及管理职责 3 第三章 违约、考核及管理 9 第2页 共27页 工程监理管理办法 产品集成中心 第一章 总则 第一条 为落实美好集团“高满意、低成本、快速度”的经营理念，使集团开发项目工程质量、进度、投资、现场安全及文明施工处于受控状态， 明确监理职责，强化监理责任心，特制定本管理办法。 第二条 适用范围：本管理办法适用于集团所有开发、 还建工程项目。第三条 本规定自发文之日起执行， 由产品集成中心负责解释与修订。第四条 未尽事宜均按国家现行有关施工、 验收和监理管理规范的有 关规定执行。 第二章 监理人员要求及管理职责 第五条 监理管理规定 5.1 工程监理单位应依照法律、 法规以及有关技术标准、 建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同， 代表建设单位对施工项目实施监理，并对施工质量承担监理责任。 5.2 严格执行监理合同中各项约定， 项目总监和现场监理工程师应持有规定的资格证书或岗位证书。 其中总监必须有国家注册监理工程师资格证书， 现场监理工程师应持有政府相关部门认可的岗位证书。 办公设备、检验仪器等能满足工程监理的需要。 5.3 项目总监理工程师 （以下简称项目总监） 应有监理企业法人代表出具的委托书， 总监必须同合同一致进行日常施工现场 第3页 共27页 工程监理管理办法 产品集成中心 监理工作，不允许使用总监理工程师代表（总代） 。 5.4 监理单位履行监理合同时， 必须按工程项目建立项目监理机 构，且有专业配套的监理人员， 数量应符合监理合同的约定 （包括一名安全监管员） 。所有监理人员进场后，必须填写 《监理人员登记表》，并于 2 个工作日内报项目公司审核 , 监理人员考勤纳入项目公司考勤系统并执行。 5.5 项目工程监理对项目公司发生工作联系时， 应以书面形式提 交，口头形式无效； 监理联系单内容应将提出问题和解决问 题的方案说明清楚（特殊情况下口头约定应在 24 小时内书 面确认）。 第六条 技术和资料管理 6.1 在设计完成，施工图下达后两周内， 监理单位应编写完成监 理规划、专业（或分部、分项工程）监理实施细则，制定监 理工作方法，建立监理工作报告制度等， 以书面形式提交项 目公司，并分发至各相关单位。 6.2 监理在施工前应对施工图纸进行认真审查， 并组织相关单位 进行会审，如果因为审核工作不到位而引起的返工或变更， 监理应承担部分经济责任并进行赔偿。 赔偿金额＝对项目公 司造成的损失× 5％（不超过本合同监理费扣除税金后的总价）。若提出的合理化建议被采纳后，项目公司将根据实际节约造价等情况给予奖励。 第4页 共27页 工程监理管理办法 产品集成中心 6.3 监理公司总监应审核施工单位的专项施工方案； 定期组织召开监理例会，研究工程建设中存在的问题并制定纠偏措施，对于关键工序、重要质量控制点应加以说明，并监督实施，特别注重对施工总平面布置、 各幢号进度计划、 劳动力需用计划、材料使用及进场计划、施工设备进场计划、材料检验试验计划、工序样板制作计划等项目的合理性、 准确性和科学性的审核，且要符合合同约定， 满足项目公司开发计划的要求，并应在工程开工前将审查结果书面答复施工单位， 并抄送项目公司。 6.4 监理应督促施工单位严格履行合同的各项约定， 按施工组织设计的要求组织施工。 督促总、分包施工单位做好各项安全防护设施，做到文明施工， 对不符合安全和文明施工要求的施工项目应及时通知施工单位整改， 如有重大安全隐患应立即停工整改，并以书面形式上报给项目公司。 6.5 监理工程师应真实、及时、准确地做好工程监理资料，并按当地城市档案馆的工程资料要求对施工单位的工程资料经常检查，并督促其完善。对施工单位存在资料弄虚作假（特别是材料使用和检验试验资料） 的现象应及时以书面形式上报给项目公司。 6.6 监理工程师所填写的监理日记必须真实、 规范、及时、完整、准确地反映施工过程中的材料使用、工程质量、进度、安全施工等方面真实情况，并在监理月报中体现。 第5页 共27页 工程监理管理办法 产品集成中心 6.7 发生工程量签证必须征得项目公司书面同意 （按美好置业现场签证管理办法执行） ，如需进行工程量确认，必须通知项目公司参加，否则项目公司不予认可。 6.8 停工签证由总监理工程师与项目公司 （或分管副总） 沟通后 签认，监理单位不得私自进行停工签证。 6.9 工程变更