薪酬福利模块年度工作总结.pdf

默默奉献，平凡岗位见成绩 我是人力资源部的一名普通员工，能够成为 XX 人，伴随着公司一起成长与 发展，何等之幸福。能够再次有机会获得优秀员工提名，何等之激动。回顾过去 近一年的工作，感慨万千，有挑灯夜战的艰辛和疲惫，也有出色完成工作时收获 的欣喜。现就本年度我个人及我们的薪酬绩效团 完成的工作汇报如下： （一） 薪酬核算与福利 1、工时与考勤管理 （1）规范了工时管理 ：依据公司的实际情况，结合行业淡旺季特点，对生产及 辅助人员采取制和综合工时制，并按照规定在高新区劳动局完成 2014 年度非标 工时审批备案。使得生产线采用倒班制的合法性有了政策依据，让生产排班能够 灵活适应生产任务提高了人工的利用率。 （2）考勤 ：1 月份考勤系统在同步试运行 2 个月的前提下正式上线，平稳从人 工计算考勤过渡到考勤系统电子化。平均每月 1898 人次考勤计算未因数据并行 与试行而造成任何差错，数据准确率达 99.8%以上。11 月份，结合公司一年来考 勤实施中遇到的 问题点，优化并修订了《员工考勤制度》。 （3）系统优化和 E-HR 信息化建设：①休假计算规则及初始化导入系统，规范 了年休假的管理。②考勤机由原来的依“卡”考勤，替换成“面部”、“指纹”考勤，全 厂考勤信息采集共计 3288 人次；③建立并优化了员工转正、奖惩、异动及用工等 系统审批流程，初步实现审批无纸化。 2、六险一金福利 （1）社保与公积金的开户建账、缴纳等工作：2014 年度社保全年增加 2718 人 次，平均每月 227 人次；减少总计 1533 人次，平均每月 128 人次，开办金融社保 卡信息采集 1513 人，办理住房公积金汇缴月均 1020 人次，公积金黄山卡开办 778 张。 2014 年各月社会保险缴纳费用情况表 元 300 万 ： 250 位 单 200 150 100 50 0 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 （2）各种保险事件处理：养老、医疗关系转移 528 例，办理失业备案 28 例，申 报男职工补贴 6 例，工伤保险待遇申报 10 例，意外伤害险待遇申报 8 例。 （3）劳动年检 ：按照劳动部门的要求，每年进行劳动年检和保险稽查，对于公 司劳动工资、劳动合同、劳动保险、相关管理制度、工时管理等在合法性方面进 行综合检查。此项工作在 5-6 月份进行，圆满地完成了任务。 （4）社保知识宣贯：2014 年 10 月针对工伤保险知识做了 10 余场宣讲活动 （5）员工健康管理：公司重视员工健康，2014 年 3 月份组织了公司员工年度 健康体检，并有针对性组织了体检结果专家解读和女性健康知识讲座。2015 年 度员工体检近期已经启动，为了追求更高体检质量，体检前进行市场调查，为员 工选择最佳的合作单位，以获得最好的体检效果。 （6）沟通与反馈 ：在 3 月底，开展了一次针对生产部、质量部一线员工的满意 度调查，主要调查内容为一线班组长管理、公司后勤服务（食堂、宿舍、班车）、人 力资源服务等方面，并根据调查结果给予及时的反馈 ；初步建立了正式的员工沟 通渠道，QQ 交流群及公司微博，从另一个层面听取员工针对公司发展、部 门建 设等方面的意见或建议。 3、薪酬管理工作 2014 年 5 月份之前，薪酬福利管理是本岗位的一项工作职责，主要工作有： （1） 日常工资福利的发放： 日常薪资发放是人力资源部的常规工作，按月进 行，完成每月平均 1898 人次的薪资核算及各部 门绩效工资总额核定。除此之外， 在工资情况报表中，均对各月发生的人力成本费用进行了分析和统计。 （2）薪酬现状分析及改进思路：为了建立合理的薪酬体系，在张部长的指导 下，进行了公司薪酬政策发展变化回顾及现状分析，发现我们现存的薪酬政策存 在职位体系不清晰，没有建立职位评估体系、激励不足等一系列 问题，针对以上 问题，首先对生产系统薪资结构做了优化调整，重构工资组成项目，于 10 月份开 始逐步在质量部及生产系统各部 门施行新的工资结构，绩效工资占比由原来的 15%，提高到 40%-50%。为下一