百日绿色安全施工活动方案.docxVIP

项目部百日绿色安全施工活动管理方案 指导思想 为响应政府开展“百日绿色安全施工活动防” 号召，加强建设项目规 范化管理，不断提高项目管理能力和企业的经济效率， 创建绿色安全文明 施工工地。按照国家安全生产法、环境保护法及地方政府有关规定， 结合 本项目现场管理现状，特制定百日绿色安全施工活动管理方案： 组织管理机构 成立以项目负责人为组长的绿色施工管理组织，负责日常管理工作， 明确分工，责任到人。 组长: 郁 超 副组长： 蔡 忠 组员： 刘立虎 施新如 柏卫飞 蔡卫冲 花 卫 顾建飞 戴晓进 柏 林 控制目标 努力实现“十个不”： 不扬尘、不冒烟、不违章违规作业、不挖断管线、不中毒、不坍塌、 不抢工、不亡人、不掉队、不投诉，确保施工现场实现“安全生产、绿色 施工、质量合格”。 现场管理措施 文明施工管理 项目部制订相应的百日绿色安全施工活动管理措施， 组织全员培训， 通过大课、例会、报刊讲座等形式宣传绿色安全文明施工的重要性、 必须 性。发挥员工主人翁的作用，“绿色安全施工、从我做起”，努力打造施工 现场绿色环保的品牌。 江苏南通二建集团有限公司〈京〉---D K X 1 工地与施工人员明确绿色文明施工的要求，严禁野蛮施工, 积极采取降低施工噪声和施工中产生的泥浆排放及有关材料运输过 程中的防护措施。 工地四周围墙设置应符合有关规定要求，并应做到整洁、美观，不 得使用竹笆、彩条布