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§日常考核操作体系 (月度及专项任务考核)
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管理人员日常考核包括月考评和专项任务考评,由其主管负责考核 (专项任
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务考核由专项任务的主管负责),年终工管理人员考评时,每月考评总分的平均
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40%
分应占其关键业绩得分的 40%,专项任务考评得分用于修正管理人员绩效考评最
分应占其关键业绩得分的 ,专项任务考评得分用于修正管理人员绩效考评最
后得分 (其操作方法见专项任务考评表备注)。
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»
»月工作记录卡
月工作记录卡
姓名: 部门: 表格编号:
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( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
出勤情况 旷工( ) 迟到( ) 早退( ) 病假( ) 事假( ) 工假( )
出勤情况 旷工 迟到 早退 病假 事假 工假
工 完成岗位工作情况
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作
作 完成特殊任务情况
完成特殊任务情况
表
表 流程标准完成情况
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现
现 工作态度
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工作质量
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工作效率
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与其他人协调合作情况
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独立处理问题的能力
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在工作中的创新表现
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遵守公司规章制度情况
遵守公司规章制度情况
填表人: 被考核员工签字: 日期: 年 月 日
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»普通员工考核的主要内容
普通员工考核的主要内容
AAAAAA
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普通员工综合评估表
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部门: 科室 (组别)名称: 姓名:
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评 分 项 目 评分标准 得分
评 分 项 目 评分标准 得分
( )
( 权重)
权重 90-100 80-89 70-79
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