《物业项目工程部交接班管理制度》.docxVIP

物业项目工程部交接班管理制度 1、 值班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无 故缺勤，也不得私自调班、顶班，如果因为某种原因不能值班， 必须提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假，以便 部门安排合适的替班人。 2、 值班人员要做好交接班前的工作，包括按照巡查表认真仔 细巡查，做到本班问题本班解决，如解决不了必须马上报告领班 或工程主任，并且说明原因，同时要做好记录，并做好环境卫生 工作。 3、 交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，正点进行交 班。交接班的准备工作包括：查看运行记录、介绍设备运行情况 和运行方式以及设备检修、变更情况，清点仪表、工具、材料， 检查设备状况。交班时，交接班双方人员在值班日志上签字。 4、 值班人员办完交接班手续后方可下班，若接班人员因故未 到，值班人员应该坚守岗位，等待接班人员到达并办完交接手续 后才能下班。 5、 除值班人员外，其他无关人员不得进入值班室。 6、 下列情况不得进行交接班： 、交接班准备工作未完成时。 、接班人数未能达到规定人数的最低限度时。 、领班或由值班主任指定的替班人未来到时。 、接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到合适的顶班 人员时。