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百货商场重新开张营销策划借鉴 一、指导思想和预期目标： 王府井百货大楼作为 “新中国第一店” ，在营业 44年后完成了第一次闭店改造， 于 1999 年 8 月 28 日重新开张。重新开张的系列营销活动，应树立重张后大楼的新形象，突出装修 后的“变与不变” 。变是指购物环境、店内设施、经营布局等方面； “不变”是指“一团火的 企业精神”、“一切让顾客满意”的服务理念等，重点宣传大楼的经营、服务、管理理念，最 大程度地吸引目标顾客， 包括传统实际性、现代理性型、 购物乐趣型， 从而赢得社会公众的 广泛积极参与， 且在北京市引起重大强烈的反响， 使大楼的良好形象成功植根于社会公众心 目中。 同时，通过重新开张初期的商品打折优惠活动，真正地“还利于民” ，要达到红火、热 烈、吸引人，造成较大的声势。 二、宗旨： 为感谢顾客多年来对大楼的支持与关怀，烘托大楼重张的喜庆气氛，通过一系列 的活动给顾客以“回家的亲切感受” 。 三、活动内容： 1 ?“迎重张喜糖大派送” 重张开业前三天在一楼卖场迎门处设大型喜庆糖果篮， 内放数千份为千份为大楼重新开 张特别准备的礼品糖（精美袋装） 。开业仪式后嘉宾和顾客进入大楼，由礼仪小姐向大家免 费发放喜糖， 诚邀社会各界和大楼一起分享重张的喜悦。 活动计划进行三天， 每天赠送 2000 份袋装礼品糖，每份 100 克。 “情谊礼品大赠送” 开业前规定全体员工