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土地一二级联动开发管理及实战案例分享 课程时间： 1 天 课程大纲： 一、土地一、二级联动整体方案策划 土地一、二级联动开发认知 一二级土地联动项目的主动与被动选择 一、二级土地开发中土地价值的有效挖掘 一、二级土地的经济技术可行性研判（结合案例） 全国各地对于一级土地开发执行深度的对比表 二、土地一、二级联动实施流程及关键节点 一、二级土地整理常规流程图解析 案例：某项目一级开发整理 一、二级土地项目开发重点管理 1）一二级土地整体战略定位 2）项目开发步骤及强度 3）开发周期策略 一二级土地开发运营管理（1）一级土地分期出让时序（2）二级土地分期开发策略 （3）一二级项目优惠政策的策划与获取 土地一、二级开发核心内容 1）土地总体规划（土地指标获取，土地整理及征用等）、城市规划（总体规划、控制性详细规划等） 2）道路、公共空间、公共节点景观、水电气等公共配套、房屋拆迁及安置、附属工 程等 ( 派出所、学校、体育馆、安置房、公租房等) 3）产品定位、设计前置化、工程管理三大目标、销售策略与技巧、物业运营等二级开发重点板块 案例：万科、中信案例比较分析 4）一级转二级的关键点（核定挂牌价、设置门槛条件、补充协议的签订、利用瑕疵问题延缓进度） 三、土地一、二级联动项目经济测算 出售型物业土地获取前的静态测算 案例：龙湖项目拿地前测静态测算表 出售型房地产项目动态测算表分解 案例：小