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试用期员工绩效考核办法（试行） 为了保障试用期员工考核工作的顺利进行，我们本着“专业、准确、公正”的原则，根据公司 员工考核的有关规定，制定本方案。 、试用期限: 自新员工入职日期起至工作满三个月为止 二、考核小组成员： 由综合办公室绩效主管担任试用期员工考核领导小组组长，各部门负责督导新员工工作者任考 核领导小组成员。 三、考核的主要内容： 考核主要包括工作态度考核、工作计划考核及关键绩效指标考核三部分组成。 （一）工作态度考核： 工作态度考核共有五个方面，包括：服从安排、遵守纪律、协作性、责任感、主动性。上述五 项作为工作态度考核指标 具体项目 评分标准 优秀 良好 合格 待提高 较差 工 作 态 度 主动性 长 知 很 进 殳期学习业务 汨识；经常承担 艮多额外任务； 殳期加班加点 左行工作； 主动学习；承担 较多额外任务； 经常加班进行 工作 偶 任 班 鸟尔学习；承 旦一般额外 壬务；偶尔加 圧进行工作； 被动学习；很少 主动承担额外 任务；很少加班 进行工作 从不学习；拒 绝承担额外 事务；拒绝加 班工作 协作性 积极主动协助 领导、同事出色 的完成工作； 能够保持良好 的合作关系，协 助完成工作； 经同事的请 求，能够提供 一般协助； 不能积极协作 同事任务的完 成质量较差； 拒绝协助，影 响同事工作； 纪律性 无任何违纪现 象，无缺勤请假 记录，并能主动 要求他人遵