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质量管理比赛演讲稿：质量与管理 作者：编辑 1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。 2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理 3：可以淘宝交易，七折 时间： 2010-06-17 07:56:15 各位敬爱的大领导，亲爱的小领导，大家下午好。我是五车间的 ** ，我今天来演讲的话题是：质量与管理。 我们在进行产品质量培训的时候经常提到“人、机、料、法“。这 里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要、最根本的因素， 人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题 就会少出现或杜绝在萌芽状态，但是提高质量背后是什么？我认为质量 意识就是一个员工的使命感。在车间，每个员工都不一样，都有不同的 质量意识，都有不同的习惯，对质量都有不同的要求。有的员工很注重 质量，而有的员工却比较马虎，我们可以制定很多的条规去约束那些表 现不怎么好的员工，但是效果却不明显。所以我认为，培养一个员工的 使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手，因为我们没办法一下子 改变一个人的习惯，也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意 识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那 些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我 认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工，只有充分的 肯定哪些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的