优点2013成都信和提案.pptVIP

视觉表现 方案一 企业历程手册 服务手册 品牌的碎片 之 妄语症的治疗 ﹡ 地产业的品牌推广，象一个精神病院的内部晚会。 “N年时间，走过N个城市”，是常见的妄语症状之一。 零使用经验的产品上没有孵化出品牌的温度， 除非这种经验可以通过某种介质递延。 （龙湖成都递延成本和劳斯莱斯的特例性） 商业地产容易递延，而住宅地产很困难。 “TOP10”，是另一种常见妄语症状。 其荒谬程度接近于中国新颁的乳业标准。 集团品牌SLOGN的空降，是一种可以原谅的妄语症状。 越大的企业，SLOGN越趋于圣经化。 圣经通常是无法指导我们的日常行为的。 惯例性质的诵读，可以起到抚慰心灵的作用。 也类似面临危难局面时候的那一声“阿弥陀佛”。 至于那句“我们都是华人”，就堪称是无厘头的极品了。 其实所有妄语症的病因都是一个：品牌速成欲望的变异。 从来就没有天外飞仙一般的品牌招式！ 克制了对于品牌速成的欲望，实际就是杜绝妄语的不二法门。 亮相时分的品牌任务简单到只有两个： 品牌黏性 和必要品牌印象的传递。 所谓的品牌黏性，就是奥巴马在北大演讲时的那句中文问候。 有趣的是，港资品牌于此多半无视。 而品牌印象的必要与否，却取决于项目背后的核心价值。 就信和而言，在成都， 除却实力和国际化背景这样的规定剧情之外 我们反倒希望塑造一个与城市更有黏性， 并且可以服务于未来的策略需求的印象传播。 规定剧情其实很简单， 而后两个要求，才是要点所在。 定位的碎片 之 亚太人居高峰系 ﹡ 放弃更宏大的世界抑或国际的考量尺度， 而选择相对具体的亚太范围。 一则，不设防的标准等于没有标准； 二则，信和双脚的落足点恰好是亚太区最重要的两个国际都会。 而人居要素，则由五个内容构成： 生态、商业、文化、产品质素、服务精神。 这是一个不容切分的体系，在五个纬度上的全面超越者， 在成都，恐怕很难诞生。 体系通过不断加密的过程，才是160万方体量长期安全的保证。 高峰，很显然这是对于广告审查的文本规避。 系，这个字，则是对于成渝营销联动的美好预期。 常见的碎片 之 我们的本职 ﹡ * 思考的碎片 关于信和成都品牌及项目的非完整思考 ﹡ 项目的片段了解与信和意图的语焉不详， 令策略的思考变成了一次揣度。 既是揣度，便无法详实而全面， 碎片化的提报内容不免令人失望，故此先行致歉！ 记忆的碎片 之 迷失的香港人 ﹡ 黄埔雅苑，已经是一个久远的记忆了。 乍开始，惊呼四起， 毕竟，那时候的大陆地产，都是在向港台的学习中开始成长。 那是一个“哇”的时代。 虽有个别项目的成功，但多在商业运营的领域； 若干品牌，不同城市， 港资品牌在住宅市场不断重复着几乎一样的剧情： 水土不服背后的傲慢 决策缓慢背后的偏见 曾经的敬畏，逐渐被压缩在“资金雄厚”的单一指标上。 这是一个属于“哦”的时代。 乏善可陈的港资品牌把舞台送给了野蛮生长的内地房企。 在“哇”和“哦”的中间， 是绅士在丛林中的自顾不暇； 是鲍鱼大师在苍蝇馆子中的不知所措； 是高度城市化模式在中国式剧变中的刻舟求剑； 更是文化多样性所导致的冲突。 有一些香港人还继续迷失着道路。 从黄埔雅苑到南城都汇，几乎十年，我们没有看到进步。 而有些香港人变得谨慎， 和内地品牌的合作，相信这是一次双赢的相互学习。 而后，开始单飞！ 蛰伏了若干年之后，我们有理由期待一次漂亮的起飞。 在成都，我们明显开始感受到了“香港力量”。 假想的碎片 之 城东的硬币 ﹡ 必须承认，一个坏的时代已经开始了。 等来了高房价的时代，而政策的高压也如影随形。 非刚需市场的惨淡不再是个别城市的个别现象。 而在坏的立场上，成都的城东或许会演化成豪宅的屠场。 泛金融城区域内， 恍如港资巨头的行业聚会。 混杂其间的，还有若干的野蛮人。 这是欧锦赛的战场， 没有风格的相互克制，有的只是肉搏。 最坏的局面和最好的局面，往往就是一枚硬币的两面。 数百亿土地款，过千亿投资金额，近万亿的身家在背后。 这里已经看不到裸露的泥土了， 覆盖其上的，全是真金白银。 没有一个区域会比这里更热门， 连“国际城南”都不能够。 如果对于“西部华尔街”的想象力没有落空， 那么这座金融大城的资产价值就没有天花板。 所有港资大品牌的拿地脉络基本都集中在东部！ 这是巧合？ 还是来自国际金融中心的资本大鳄们的共同选择？ 内地房企的政务区偏好与港资品牌的金融区偏好， 反映的其实是两种经济动物的猎食习性。 这里没有攀成钢，也没有迎晖路，有的只是一座金融大城。 这是所有商业机会的原力， 无此，高端商业、高端住宅、高端城市配套都是没有皮的毛。 不得不承认，对于真假CBD的鉴别能力， 香港同胞比我们巨眼独具。 这一城市逻辑的建立，将奠定项目七成以上的资产价值。 并令所有区域外项目抬头仰视。 假想的碎片 之 兄弟