5.04最新房务楼层计件工资方案精品文档.docxVIP

美得乐· 扬帆酒店管理公司制度文件 扬人资字【 2010】020 号 美得乐· 扬帆酒店管理公司 关于印发《美得乐· 扬帆大酒店客房清扫员计件工资 考核管理规定》的通知 各部门： 现将人力资源中心制定的《美得乐· 扬帆大酒店客房清扫员计件工资考 核管理规定》印发给你们，希望你们组织相关人员认真学习，并严格执行。 附件：《美得乐· 扬帆大酒店客房清扫员计件工资考核管理规定》 二零一零年四月二十三日 主题词：客房清扫员 计件工资 考核管理规定 美得乐· 扬帆大酒店人力资源中心 2010 年 4 月 23 日印发 美得乐· 扬帆大酒店客房清扫员计件工资考核管理规定 一、考核范围：客房清扫员 二、考核办法： （一）每日任务量计算方式： · 老员工（已转正）：每月全勤天数内，以 4 间退房作为每日任务基数，从当日清扫房间 的数量中减去 4 间退房，以超出数量核算计件工资（ 2 间住客房=1 间退房）； · 新员工（未转正）：每月全勤天数内，以 2 间退房作为每日任务基数，从当日清扫房间 的数量中减去 2 间退房，以超出数量核算计件工资（ 2 间住客房=1 间退房）； （二）每日任务量分派方式： 早班清扫领班根据当日各楼层出租情况进行派房，原则上每个楼层固定 2 名服务员： · 老员工分派任务量为：所在楼层当日退房、住客房、空净房总数的 50% · 新员工： 入职时间 任务量分派 第一周 老员