新员工入职培训方案（草案）.pdfVIP

新员工入职培训方案（草案） 新员工入职培训方案 为了满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使公司在激烈的市 场竞争中有较强的生命力、竞争力，特制定本方案。 一、目的： 本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化， 树立统 一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为 胜任岗位工作打下坚实的基础。 入职培训的目的通常包括以下几方面： 　　1、减少新员工的压力和焦虑； 　　2、减少启动成本； 　　3、降低员工流动； 　　4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间； 　　5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望； 　　6、协助新员工获得适当的角色行为； 　　7、帮助新员工适应工作群体和规范； 　　8、鼓励新员工形成积极的态度。 二、入职培训内容： 1、公司的发展历史、公司业务、企业文化； 　　2、公司组织结构图；部门设置及部门职责及业务范围；主要领导介绍及分管业务； 　　3、公司所在集团概览； 　　4、公司福利概览（如健康体检、保险、休假、病假、报销等）； 　　5、公司绩效考核管理系统，即绩效考核的方式，何时、由谁来评估，总体的绩效期望 ； 　　6、公司薪酬程序：发薪日，如何发放； 　　7、职位或工作说明书和具体工作规范； 　　8、员工体检日程安排和体检项目； 　　9、职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息） 　　10、员工手册、公司有关政策、程序、财务制度及相关流程； 　　11、有关公司门禁系统、办公场所、电子邮箱帐户的获取、电脑上网密码、公司内部电 话、办公用品申领规则等； 　　12、参观公司办公设施和公司相关服务场所，如餐厅、卫生间、会议室、各部门及项目 办公场所等； 第 1 页第 1 页 新员工入职培训方案（草案） 　　13、具体与工作相关的岗位部门信息（如何与相关上级主管或同事尽快融入团队的日程 安排）； 　　14、工作外的活动（如工会活动、特殊活动等）。 三、入职培训共分为 3 天，具体培训时间表如下： 时间 地点 培训内容 培训方式 培训目的 培训部门 培训负责人 8:00-8:30 二楼会议室 办理入职手续 行政管理部 8:30-9:00 二楼会议室 培训纪律要求 行政管理部 1．公司的发展历史、 行政管理部 公司业务、企业文化 2．公司组织结构图； 9:30-11:30 二楼会议室 部门设置及部门职责 行政管理部 第一天 及业务范围；主要领 导介绍及分管业务 上午 3．公司所在集团概览 行政管理部 参观公司办公设施和 行政管理部 公司相关服务场所， 如餐厅、卫生间、会 11:30-12:00 议室、各部门及项目 办公场所等，并安排 新员工午餐 第一天 13:30-16:00 二楼会议室 员工手册、劳动管理 行政管理部 下午