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结绳记事
沟通,情绪管理
项目准备:
确定培训人数
要为每队推备40厘米长的绳子20根,两米长的绳子一根(所有细子直径
3毫米,为软细细)
A4纸8张,笔4支
注意控制培训氛固,帮助学员尽快进入讨论氛围
项目流程
给队员一个半小时的过论时间
二、要求在规定时间内做出一本属于本队的密码本
、根据密码本可以翻译中文,英文,数字,标点符号
四、编完密码本后把队员分成两组,一组为编写组,主教练把一段文字交给编写
组,编写组负责在绳子上根据密码木把主教练给的一段文字打结。另一组为编译
组,负责把编写组在绳子上打的结根据密码本再翻译过来。答案最接近主教练所
给文字的队获胜
五、在编写组编码时,编译组要离开场地到数练指定的场地等待(最好有分队教
练带领下做游戏)编写组打完结后,离开场地,编译组进入
项目进行前收走队员的手机
七、项目时间为两个半小时。
注意事项:
·引导学员情结
鼓励
抗复
激烈
培训分享
全体队员坐下原地分享
什么是沟通?
你是如何与别人沟通的?
在沟酒中遇到了什么障碍?为什么会产生障碍
你在沟通未果的情况下是什么心情?你是否改变了自已的心态?结果是
密码本
1A(DB(2)C(3)D(0E(5
2/
MR
S
50
说明:这种密码本的编写最简便快捷。
可引导学员来做这种密码本。中文发音
中的发音最少,所以可以不用编写进去
使用案例:比如编写一个“大”那么就是
1-4为D,1-1为A。如右图所示。最上一个结
代表一区,空半厘米后的四个结代表一区第4个字母
就是D。空一厘米,表示字母与字母的同隔。上一代
下一代表一区第一个字母,就是A
组合在一起就是DA。中文就是“大”。而字与字之间可空两厘米。
溶战
在人类历史上规模空前的第二次世界大战中,创造了请如珍珠港事件,诺曼底登陆
等若名地战例。而鲜为人知的是,在硝烟弥漫的钱场背后,同的还在进行着同样惊
心动魄的,同样血的座风的间课线。无论是德日轴心国还是以美英俄为首德同盟国
都把间课作为成线争中德一支重要力量予以使用,从而展开了一场场惊险激烈德情
报争夺战,演绎了一蔡幕扑索迷离的惊险剧,展现了人类历史上最登峰造极,波澜
壮的间课战争。这里有刀到的寒光,有狡诈的微笑,有鲜花覆盖的陷所,有美酒
调制的毒药,有智慧的光芒,有阴谋的冷筋
1937年到1941年中国的上海存在若一个奇特的现象,日本占领上海后只有租借地未
被占
租借地就像一个城市中的孤岛。于是各国为了自身的利益在这个孤岛上
上演了一次没有硝烟的战争。
1941年8月的一天,一个神秘的人往邮筒里塞入了三封信,就消失在茫茫人海中。就
在同一天三个国家的领事馆分别得到了其中的一封信。领事的情报人员打开信后
却发现只有一段绳结,和儿行字。
这几行字是“我已被发现。事关重大。请酸译。绳结三天后失效。
密朗
第一天给的密的
来自日本陆军本部
/ B D
第二天给的密
来自日本陆军本部
2F G
第三天所给密
来自德国
3 A M
来自德国
Q P
来自德国
说明
把队员分成三组。分别给出任务书。
我们是苏联科克勃(或英国情报六处或美国陆军情报总
部)情报分析部门
我们要在最短的时间内破译出绳结上的信息。
绳结上的信息对我们国家的利益至关重要,我们可以改
变历史。绳结于三天后关效
(附上第一天的密的)
提示:第一天和第二天的密钥要三个组都相同
第三天的密织3,4,5分别给三个组。
如有队员提出可否三组能够见面或讨论,不要加以否定
而是说“可以,没问题,随使过论。”当学员发现在
前两轮的任务书和密钥都相同时,很可能第三轮就不会
讨论和交换密信息了。很可能会导致项目失败或延迟
争分夺秒
(又名:拿手册)
领导力,执行力
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