管理架构规划和组织管理体系员工绩效考核手册.docxVIP

【最新资料,Word版，可自由编辑！】 i绩效考核意义 1 . 2绩效考核原则 1 . 3绩效考核周期 1 . 4考核小组 1 . 5绩效考核人和被考核人 表格一：考核人和考核人权重分配 6适用范围 第二章绩效考核内容 1绩效考核体系综述 表格二：绩效考核指标体系 2业绩考核 3能力考核 2. 4态度考核 5考核指标权重分配 表格三：考核指标权重表 第三章绩效考核实施 1绩效考核人培训 2绩效考核实施过程 3绩效考核偏差的避免 第四章绩效考核结果运用 1绩效考核结果 2奖金发放 3员工岗位工资级别调整 4. 4员工岗位调整 5员工培训 第五章绩效考核制度修订 1绩效考核修订内容 2绩效考核修订程序 第六章绩效考核文件使用与保存 1绩效考核文件保存格式 2绩效考核文件分类编号 3绩效考核文件保存方法 第七章绩效考核申诉 1申诉条件 7. 2申诉形式 7. 3申诉处理 第八章附则..… 附表1 ：绩效考核指标修订提案 附表2：绩效考核申诉表 第一章总则 1． 1 绩效考核意义 第一条 绩效考核目的： （一）绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式， 通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造 性，提高员