- 23
- 0
- 约3.21千字
- 约 8页
- 2020-12-21 发布于天津
- 举报
财务支出审批管理制度 7
四川广安爱众股份有限公司 财务支出审批管理制度
AAA public
二 OO 七年八月
目的和依据
为加强公司各项支出审批管理,明确支出审批权限,依据公司实际情况制
定本制度。
适用范围 本办法适用于由公司财务部报销和支付的各项货币资金支出。
相关文件
董事会文件 费用报销管理若干规定
术语 支出:公司经营活动中因业务需要发生的报销、给付、预付、借款等货币
资金流出。 成本性支出:指公司生产运营过程中,水、电、气的采购、生产、安装等
业务所发生的支出。
费用性支出:指公司经营过程中发生的管理费用、销售费用和财务费用,
具体有办公费、低值易耗品采购、业务招待费、差旅费、劳务费、会务费、办 公日常维修维护费、车辆费用、各种税费、保险费、利息支出等。
资本性支出:指公司生产经营过程中的固定资产采购、新建工程、技改工 程、大修工程等业务所发生的支出。
对外投资:指公司根据国家法律、法规规定,以增加公司价值为目的,将 货币资金、实物资产或无形资产等让渡给其他单位或个人,而获得一项股权性 资产或债权性资产的行为,比如公司购买股票、债券、投资于其他公司等。
非经常性支出:指公司用于捐赠、摊付及咨询、广告、宣传、租赁业务所 发生的支出。
基本原则
(1)各分公司、业务部门发生的各项支出,实行“年度预算、月度计划、 分级管理、业务性质与预算内外有别”的原则;
(2)预算内
原创力文档

文档评论(0)