711便利店加盟合同.docx

精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 711 便利店加盟合 同 篇一： 711便利店加盟资料 7-11 公司是世界上最大的便利店特 许组织，至 1992 年底，该公司在全世界 22 个国家和地区拥有 13590 个分支店。 在我国的深圳，该公司自 1992 年起，也 开始以自营的方式开展业务， 据悉，7-11 公司计划在近期以出售区域特许权的方 式在中国开展特许业务。 一、 7-11便利店的经营状况 7-11 便利店的店铺营业面积按总部 统一规定，基本上都是 100 平方米。商 店的商品构成为：食品 75%，杂志、日 用品 25%。商店的商圈为 300 米，经营 品种达 3000 种，都是比较畅销的商品 使经营的品种经常更换， 给顾客新鲜感 商店内部的陈列布局， 由总部统一规定、 设计。商店的建设、管理遵循四项原则： 另外，总部每月向分店推荐0 另外，总部每月向分店推荐 0个新品种 精选公文范文 精选公文范文 PAGE PAGE # 精选公文范文 精选公文范文 PAGE PAGE # 必需品齐全；实行鲜度管理；店内保持 清洁、明快；亲切周到的服务。这 四项原则即是 7-11 便利店成功的秘 诀。 二、为分店着想的特许制度 1． 培训受许人及其员工 7-11 公司为了使受许人店主适应最 初的经营，消除他们的不安和疑虑，在 新的特许分店开业前，对受许人实行课 堂训练和商店训练，掌握 POS系统的使 用方法、接待顾客的技巧、商店的经营 技术等。另外，总部还应店主的要求， 为提高员工、临时工的业务经营能力， 围绕商店运营和商品管理、接待顾客等 内容，集中进行短期的基础训练。 2． 合理进行利润分配 毛利分配的原则是：总部将毛利额 的 57%分给 24 小时营业的分支店， 其余 为总部所得。商店开业 5 年后，根据经 营的实际情况，还可按成绩增加 1-3%， 对分支店实行奖励。 在万一毛利达不到预定计划的情况 精选公文范文 下，分支店可以被保证得到一个最低限 度的毛利额，保证其收入。 3． 总部对分支店的支持体制 总部协助各分支店进行开业前的市 场调查工作，并从经营技巧培训、人才 的招募与选拔、设备采购、配货等方面 对分支店给予支持。总部还向分支店提 供商品陈列柜、货架、陈列台等设备。 总部指派专人负责分支店的日常经营指 导、财会事物处理等工作。总部还负责 向分店提供各种现代化的信息设备及材 料。 4． 加入 7-11 体系的程序 加入 7-11 体系的程序如下： 公司接待希望加入的潜在受许人。 负责招聘的总部人员为了能使来访者成 为受许人，向他仔细介绍公司特许权的 情况，并与之认真协商。 介绍 7-11 便利店的详细情况。 调查店址。为确定能否作为分支店 营业场所，总部要进行商圈、市场等方 面的详尽调查，并将搜集的数据和信息 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 PAGE PAGE # 认真加以分析、研究。 说明特许合同的内容。 就特许权的 各项内容和规定，逐条解释说明。 签订特许合同。 在申请人充分研究 了业务内容和合同内容，并决定加入以 后，正式签订合同。 商店计划、设计。特许人的建筑、 设计部门详细研究了顾客的活动线路、 经营对策以后，设计商店装修方案。 签订建筑承包合同。 商店设计完成 后，总部负责介绍建筑施工公司，并负 责签订建筑承包合同，同时协助进行融 资。 准备开业。在施工的同时，订购各 种设备和柜台，并进 行店内布局设计，发放操作手册和 促销准备工作。 店主培训。 就开业所必需的准备事 项，计算机系统的操作管理，商店运营 技巧等，对店主进行培训指导，达到真 正掌握的程度。 开业前的商品进货和陈列。 此时总 精选公文范文 部有关人员亲临商店，选择供应商，提 供进货信息，传授陈列技巧 。 交钥匙。在开业前一天，将商店的 钥匙与竣工证书一同交给店主。 开业。将开业的广告宣传品通过各 种途径发放。 开启信息系统。 连通商店的计算机 终端与总部的主机，指导和支持商店的 运营。 现场支持人员对各分店进行巡回 指导，及时发现分支店经营中可能出现 的问题并协助店主解决。 五、香港 7-11 便利店的特许经营简 介 7-11 是一间邻居便利店，其特色在 方便快捷，全年三百六十五日，每星期 七天，每日廿四小时不停业。在这里顾 客可以很快捷地买到所需的东西，无论 是杂品，日用品，面包，奶品，香烟， 汽水，旅行用品，糖果小食，甚至是即 买食的徽波炉快餐食品，或人尽皆知的 清凉饮品思乐冰均可随时买到。 精选公文范文 牛奶国际控股有限公司获美国南路