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- 2020-12-21 发布于北京
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安全方法费用投入及使用计划书
一、安全管理目标
杜绝死亡事故及重大机械交通事故,避免重伤事故,控制重伤事故在6‰以下,实现施工现场安全生产顺利达标。
二、安全确保体系
为了做到安全施工,本工程在项目经理直接领导下,成立安全防护管理小组,具体领导和负责本工地安全工作。安全管理体系见下图示。
企业质安处
项目部专门安全管理领导小组
项目安全员
项目施工组
项目技术组
项目材料组
各 施 工 专 业 班 组
各施工专业班组操作工人
项目部安全管理体系图
三、安全管理制度
施工现场安全管理制度
(1)果断落实实施国家颁发《建筑安装安全技术操作规程》。
(2)切实做好现场施工管理工作,道路要平整通畅,材料构件应堆放整齐。
(3)安全“三宝”必需坚持落实使用,并常常检验和督促。
(4)加强冬、雨季施工管理,现场应采取防滑方法。
(5)电工、电焊工、起重工、司机和机动车司必需经过专门培训,经考试合格领到操作证后,方可独立操作。
(6)正确使用个人防护用具,果断落实安全防护方法,进入现场必需戴好安全帽,严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班,小孩不准进入现场。
(7)为了加强安全生产落实“强化管理、落实责任、严厉法规、消亡违章”要求,依据本项目具体情况,实施每七天召开一次班组安全例会,进行不少于二次安全检验,依据本项目具体情况,实施问题要提出针对性意见,立即整改。
四、安全责任制度
依据“谁负责生产
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