企业技术创新的风险防范机制.docxVIP

精品文档 你我共享 企 技 新的 防范机制 在 全球化条件下， 技 新的成 利 ， 企 的国 和国内 争地位具有 重大影响。 然而技 新 程中包含着各种 ， 只有深刻 并有效防范 些 ， 企 才能 不断地通 技 新研制出 价廉的新 品， 从而有效地改善其 和相 效益。 一般而言，技 新需要面 下述 ： 1、开 。技 新的 程就是探索的 程，如果人 已 知道如何生 价廉的新 品， 那么就不需要再从事技 新了。 因此， 将 源注入技 新探索 程需要有“重耕耘， 收成”的心理准 。 技 新 具有未知特性， 一特性通常在科研 程中逐步 。 当人 开始从 事某一 新 ，往往 解决了 A 便大功告成，殊不知在 A 解决后，又可能出B、 C??技 新的未知性，以及 种未知性的逐步 特性使得 多科研 目因 金 以 而中途夭折。 技 新 程同 又是投入 新 源以 取不 定回 的 程， 一 程具有不 可取消性。 只有在从事 新探索的 程中， 人 才可能深化 的 ， 找到 的解 决方案， 并 将研究推向深入的正确途径。 如果在研究尚未完成之 撤出科研人 ， 减 少科研投入，科研 目便有流 的可能。 因此， 新性投 的成效，既取决于生 性 源 的投入量、 科研人 的 极性与能力， 取决于企 能否在技 新的全 程中源源不断地注入必需的投入物。 2、 。企 在从事技 新活 ，通常采取成立科研小 合攻关的 方式。由于科研小 成 的科研活 要受 内其他成 的科研活 的影响和制 ， 科研小 的科研水平也主要取决于小 成 的整体知 、 能力和 造才能， 种集体从事科研的 体制使科研人 面 如下 ： A、如果科研人 离开企 或被企 解雇，他 多年学 、研究而 得的知 、技能和科研成果可能大幅 ， 因 些知 、 技能和科研成果大都具有企 用性 ，很 其他企 模仿或利用。 B、由于科技 新活 的集体性 ，科研人 的个人 献很 估，从而使得按 分配原 以落 。 3、 略决策 。制定科技 新 略决策，意味着必 客 境做出 造性反 ， 因 决策者在制定 略决策 ， 或者在解决科技 新 源的配置 程中出 的疑 ， 没有可供利用的 成方案。 与此同 ， 由于制定技 新 略决策要求决策者 先察知暗含在 新 程中的各种潜在可能性，科技 新 略决策的“臆 ” 可能多于“推 ” ，“主 ”可能甚于“客 ” 。 AAAAAA 精品文档 你我共享 上述开发风险、 组织风险和战略决策风险的存在， 要求企业在进行技术创新活动时必须建立技术创新的风险防范体系。其主要内容为： 1、资金保障体系。技术创新过程就是投入生产资源以换取不确定的回报的 过程。为了确保科技创新项目得到源源不断的资金供应， 企业必须在不断加大科研投入的同时， 明确规定已完成技术创新项目所产生的经济收益必须有一定比例用于新项 目开发。只有如此，企业才能不断地用新技术、新产品取代趋于过时的旧技术、旧产品，确保创新活力和竞争力。 2、政策保障体系。由于企业技术创新的集体协作性，使技术创新人员面临 个人贡献难以正确评估， 其具有企业专有性质的知识、 技能有可能大幅度贬值等 风险。为了鼓励科技创新人员将其聪明才智贡献给企业， 许多企业现在实行允许科研创新 人员以其技术入股的政策， 有些企业还对技术人员参加在职培训采取区别对待的方针， 如 果培训、 进修的技能属社会通用性质， 则技术人员必须负担部分培训费用， 如培训技能属企业专有性质，企业不但负担全部费用，而且还给予受培训人员一定数额的经济补偿。 3、决策保障体系。技术创新决策具有的“臆测性 ”和“实验性” ，要求决策者既具有资源分配权力， 以确保技术创新全过程的资源供应， 又充分了解技术创新项目的意义、难度和潜在风险，具有攻克难关的强烈意愿。因此，技术创新的战略决策，最好由企业内既拥有资源分配大权又亲身介入技术创新过程的技术专家最后拍板。 综上所述， 建立确保知识和资金投入的风险保障体制， 为企业成功地进行技术创 新的必要前提。 然而， 风险保障体系能否发挥预期的作用， 还取决于企业能否正确地处理以下问题： 1、技术创新风险保障体制应当体现行业特点。行业不同，技术创新的进程便可能有所不同。例如， 制药行业的产品附加值主要源于产品研制、设计和营销，因而调动和 保护科研人员、 技术人员和专利律师的创新积极性在制药行业非常重要。 在汽车制造行业， 产品附加值的高低取决于整个生产装配部门的效率， 因而汽车行业应当将提高广大职工的技术水平作为技术创新风险保障的重要内容。 2、技术创新风险保障体制应当体现环境特点。广义而言，技术创新指研制 质优