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现代企业制度的成本控制与战略成本 李细水 近几年来 , 随着我国企业改革的不断深化 , 经济结构的调整和企业 经营环境的变化 , 影响企业成本管理的不利因素在不断增加 , 特别是 今年以来 , 企业成本管理 , 特别是人力成本增长过快 ,成本控制遇到了 前所未有的压力。对于目前的这些影响因素 , 企业应有足够的重视 , 并应采取有效的措施。 否则 , 企业将会失去竞争优势 , 严重影响企业的 经济效益 , 个别企业甚至难以为继。 一、人力成本是企业产品及劳务成本构成的主要因素之一。 改革开 放以来 , 我国东南沿海一带之所以集中了大批外商企业 , 尤其是劳动 密集型企业 , 主要是我国人力成本相对偏低。 然而 , 随着我国经济的迅 猛发展 , 人们的收入水平得到了普遍提高 , 也使得企业的人力成本普 遍上涨。尤其是最近几年 , 人力成本增长过快 , 以及未来这一过快的增 长趋势不可逆转 , 已成为企业成本管理必须应对的挑战。 首先 , 人力成本过快增长的趋势不可逆转来源于人力资源的激烈竞 争。市场竞争实质上是人力资源的竞争 , 谁拥有了高素质的人力资源 , 谁就能够在市场竞争中拥有主动权。为了获得高素质的人力资源 , 企 业除了给予劳动者必要的尊重、信任和爱护外 , 从长远来看 , 高工资、 高报酬是不可缺少的 , 所以 , 人力成本的上涨也就成了必然的趋势。 而 且 , 市场对人力资源竞争的程度越激烈 , 人力成本上涨的速度也就越 快。 其次 , 工资的比较差异与劳动力价值的自我认识 , 也是诱发人力成 本过快增长的主要因素。与某些发展中国家相比 , 我国职工工资偏低 是不争的事实。 在我国境内 , 同样素质的职工 , 外资企业工资明显高于 内资企业 , 民营企业的工资普遍高于国营企业 , 这也是事实。然而 , 我 国低工资既是个历史问题 , 更是个历史发展问题 , 要从根本上解决这 个问题 , 需要有个过程和时间。但由于工资的比较差异和劳动力价值 的自我认识所诱发的人们追求高工资、高报酬的迫切性 , 与给予社会 解决这个问题的合理时间有很大距离 , 这就使得企业使用人力成本在 时间上出现不合理的过快增长。 再次 ,人工成本过快增长 ,还有我国宏观经济政策的原因。在过去十 多年中 ,我国政府为了扩大就业和增加消费 ,把过去我国传统的周工作 六日改为五日半 ,后又减少到现在的五日 ;2000年开始增加了一年中的 法定节假日 ,经调整每年有两周的休息时间。虽然这是我国经济发展、 人们生活水平提高的必然结果 ,但对于企业来说 ,劳动时间的减少 ,在 劳动效率变化不大的情况下 ,必然意味着人力成本的增加。如果今后 按照国外发达国家每周工作四天半、带薪