减少浪费降低生产成本.docxVIP

PAGE # PAGE # 浪費概念 浪費概念 r=r 豆 貳、 成本與利益 參、 浪費的領域 肆、 只有5%有附加價值 伍、 動作經濟原則I： 陸、減低成本（費用）特性要 来、降低成本的系統圖 捌、降低成本檢核表m 目改善之151種浪費3材料與供應品之 機械與設備之浪 人才的浪費一-錄一領班們可以 目 改善之151種浪費 3 材料與供應品之 機械與設備之浪 人才的浪費一- 錄一領班們可以 一-杠I 刖百 二、 時間的浪費 三、 創意的浪費 四 五 意外事故的浪 缺乏合作的浪 空間的浪費 八 七 * 九 PAGE # PAGE # x、浪費概念 丫壹、浪費概念井 1 浪費? .10%浪費= 100%營業額 、時段?第二次浪費更可怕 .時間管理（計劃、優先、集中、不拖延 、時段 「曲鮒组南 讦 -? - ?] .間接部門之浪費更被重視 .[只有5%是有附加價值二「 匚 1/PPM—0不良I I I…I…I?? 貳、成本與利益 、成本與禾 直接材料 總成本 間接成本 直接人工 制造費用 管理費用 銷售費用 mm 製造成本 資金 或本 PAGE PAGE # 參、浪費的領域 參J浪費的領域 時間 空間 意外事古 攵 人力 創意 設備 間接部門 浪費 材料 肆、只有5%有附加價值 肆、只有5%有附加價值 圖一、生產流程中的附加價值觀念 圖、二材料的附加價