《菜公社净菜配送公司计划书》.docxVIP

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菜公社净菜配送公司 项目计划书 目录 TOC \o "1-5" \h \z 1.0执行摘要 3 1.1 公司概况 3 \o "Current Document" 1.2注册资金 3 \o "Current Document" 1.3投资收益评价 3 2.0市场分析 3 2.1市场定位与目标客户 3 \o "Current Document" 2.2市场预测(市场占有率) 4 \o "Current Document" 2.3竞争分析 4 \o "Current Document" 2.4项目SWO分析 4 3.0营销策略 5 3.1产品特征 5 \o "Current Document" 3.2产品定价 5 \o "Current Document" 3.3销售渠道 5 \o "Current Document" 3.4宣传推广 5 4.0人员与组织结构 6 4.1组织结构 6 4.2团队成员 6 4.3部门/岗位职责 6 5.0财务分析报告 7 6.0风险分析与对策 8 7.0企业的愿景 8 1.0执行摘要 1.1公司概况 公司名称菜公社净菜配送公司 公司类型有限责任公司 注册地址 主要经营范围:提供蔬菜的活洗、包装、配送,及个性化营养搭配服务。 产品/服务概况:随着生活节奏的加快,上班族群体缺乏充足时间来准备菜 肴。我们公司提供了蔬菜的采购、活洗、半成品加工,包装,及配送到家的服务, 并且提供合理的营养搭配方案,不仅为客户节省大量的时间,并通过蔬菜来源、 加工的卫生控制,营养搭配,使他们的饮食更加健康。 市场机会:目前提供净菜加工配送服务的企业数量稀少, 且该部分市场发展 不够完善,经营体系也不成熟。但社会具有很大的市场需求,即有很大的市场发 展空间。相信通过高力度的宣传,周到贴心的服务,可以提高净菜服务的认知度, 可以吸引更多的上班族及年轻群体,形成稳定的消费市场。 1.2注册资金 10万元整 1.3投资收益评价 总投资额600000元,投资收益率6.3%。 预期净利润(税后利润):第一年年增长率 30%第二年年增长率80% 2.0市场分析 2.1市场定位与目标客户 市场定位 1、 产品定位:绿色无公害蔬菜,新鲜安全放心,价格相对超市略高。 2、 竞争定位:与农贸市场、超市相比,定位在较高消费能力消费者,提供 更优质的产品和服务。 3、 消费者定位:对饮食有要求,喜欢自己做饭但时间较少且有一定收入的 人群 4、目标客户:25-30岁单身白领或非单身的小家庭,习惯在家做饭,工作 相对较繁忙;30-45岁注重家人健康饮食,习惯在家做饭,收入较高;45岁以上 注重生活品质,喜爱烹饪。 2.2市场预测(市场占有率) 经济发展使得人们的生活节奏逐渐加快,同时人们对饮食的要求趋向于健康 化、便捷化。净菜作为厨房工程延伸的一种新业态,其发展具有广阔前景。在保 证产品品质及服务的基础上,越来越多的消费者将接受净菜消费现代化观念, 市 场需求量扩大。人们的消费习惯将会越来越倾向于个性化, 净菜市场的针对性细 化服务进一步满足消费者的需求,成为主流消费。净菜服务在未来的市场上也将 面临更多的挑战。 2.3竞争分析 将净菜行业于超市行业和餐厅行业进行比较。 主要竞争者:现有农贸市场与超市。 2.4项目SWO分析 优势: 团队的专业性成员,优越的增值服务(净菜营养搭配),一整套运作体系、 低成本、低风险、完善的物流系统,受益于国家三农政策和节奏加快的城市化生 活。 劣势: 融资困难,缺乏经验,对市场的把握程度较低,替代产品市场及同类市场的 竞争,客户群范围相对窄。 机遇: 市场稀缺,城市化水平加快,人们消费水平提高,并且对营养、健康、便 利需求不断提高,房地产火热使客户群相对集中便于管理,国家大力推广三农政 策,政府可给予必要的政策扶持。 威胁: 同产品的竞争,替代品的不断出现,技术难题,食品安全风险,突发事件 概率比起其他行业大 3.0营销策略 3.1产品特征 自选净菜: 客户自由选购所需菜品,配送到户。 选择性广一一菜品丰富,客户可根据 自己喜好自由选择品种数量。便捷快速一一自带物流系统,及时配送到户,保证 新鲜,直接烹食。 安全放心一一专业活洗及食品加工技术。 保证卫生以及最大程度控制营养流 失。 个性化营养净菜服务: 针对不同人群,不同时期的营养需求,提供个性化的饮食营养搭配服务。 针 对性一一根据客户健康状况,提供专业的饮食调养计划。 个性化数据库一一为每位客户建立专门的档案, 根据客户动向,提供饮食个 性化方案和咨询建议。 3.2产品定价 与市场价格同步,同时收取部分服务费用。 3.3销售渠道 销售渠道一一面向最终消费者 1、 根据市场的具体需求提供产品,减少不必要的浪费,

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