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综合部KPI绩效拷核表 职能类考核周期 职能类 考核周期 岗位名称 行政助理 岗位分类 所属部门 综合部 考核对象 考核人 KPI指标 1、办公用品的计划、采购、 发放、 权重值 考核指标或评价标准 得分 15 2、负责食堂日常管理，合理控制食 堂费用，严抓卫生管理， 不断提高就 采购无计划或无经审批的请购单 扣5分，采叉不及时导致影响工 作正常开展扣 目混乱扣10分， 15分。 食堂卫生脏乱差扣 参与采买扣 5 10分，办公用品帐 帐、物不符的扣 5分，当月未 分，每周检查记录 15 15 卜未达3次扣5分，食堂帐目混乱 扣10分，当月食堂费用超标扣 15 分。 10 10 3、负责内外文件的收发、登记、影 耳、传回、归档和官理 4、负责固定资产的登记、编号、管 理、维护工作及相关办公设备的维修 文件无收发登记扣 5分，未及时 影耳或传回扣 5分，未及时归档 扣5分，年终未及时装订扣 5分。 固定资产帐目不清或未及时更新 扣5分，固定资产和办公设备维 10 10修不及时导致影响工作正常开展 10 修不及时导致影响工作正常开展 扣5分。 未配合开展集体活动扣 10分，不 协助福利物资的发放及管理扣 1。| 5、 积极配合公司、工会开展各种集 体活动，协助各种福利物资的发放和 6、 负责报刊、杂志的收发管理以及 杂物的收纳管理。 分 报刊、杂志、杂物管理混乱扣 分，过期报刊