《综合部资质管理绩效考核方案》.docxVIP

综合部资质、证件管理绩效考核方案（草） 2015-1-3 、考核内容： 1、 新申报（升级）取得资质证书； 2、 资质证书维护工作正常，能满足公司的发展需求，不影响公 司运作； 3、 人员证件维护工作正常，能满足公司的发展需求，不影响公 司运作； 4、 其它突出表现； 、考核方案： 1、 新申报（升级）取得新资质： 考核标准：按公司工作计划，取得新申报的资质证书； 考核分配金额：参考委托外单位申报该项资质所需支付的服 务费用（不包括证件费、关系咨询费等） ，按其5--10%的金 额计算考核分配； 分配方式：（董事长、总经理不参与分配） 分管副总：10%;部门领导：10%;资质主办：50%; 证件主办：20%;其它配合人员：10%; 2、 资质证书维护工作正常，能满足公司的发展需求，不影响公 司运作： 考核标准：所有资质证书能正常使用；若因资质证书因素影 响公司正常运作，金额扣除该项资质证书考核分配金额，并 处以每项500--800元的处罚。 考核分配金额：按年度为考核期，考核奖励分配金额为：每 项资质证书500--800元。 分配方式：（董事长、总经理不参与分配） 分管副总：10%;部门领导：10%;资质主办：65%; 证件主办：10%;其它配合人员：5%; 处罚金额的承担方式：（董事长、总经理不参与承担） 部门领导：40%;资质主办：50%;证件主办：10%; 3、 人员证件