水厂工程工艺管道及设备安装工程进度计划与措施.doc

水厂工程工艺管道及设备安装工程进度计划与措施 1.1 整体控制目标 1.1.1工期目标 要求工期：100日历天 1.1.2 施工进度网络计划 针对本建设工程的施工过程阶段和任务发包特点，按照工程的整体控制、总分包管理，以及自主施工的重点（管道施工与设备安装）编制总体施工进度计划： 施工工期网络图详见附表。 1.2 施工进度计划控制 施工进度计划的安排需首先考虑到本工程的性质，结合工程特点及招标要求，进行合理的施工组织及施工部署，按照各关键性控制节点进一步细化施工进度计划。 1.2.1 施工进度安排要点 1.2.1.1 交叉作业 管道、电气、设备安装需进行交叉配合施工，各专业之间要相互支持、互创便利,达到质量与进度的和谐统一。 管道施工与设备安装互相交叉，在制定施工作业计划时，必须互相协调，重点考虑施工顺序，避免下道工序施工时将上道工序已施工的成品破坏或污染。每个分项工程施工前，各专业必须进行成品保护交底，认真贯彻落实各项成品保护措施和制度。 1.2.2 注意的几个方面 1.2.2.1施工计划安排十分重要，各专业工种多有穿插，安排合理则相互促进，反之则相互制约，要做到有序运作，使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制计划为龙头，支持性计划为补充，为计划目标控制提供保证。 1.2.2.2在总控制进度计划指导下，分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其它专业进度计划，作为施工