企业内部控制与全面风险管理ppt幻灯片.ppt

企业内部控制与全面风险管理;企业风险管理的必要性;1 为什么我们需要内部控制？;竞争环境与企业的发展;股东（委托人） 企业所有者;公司面临的其他治理问题;内部审计协会列出的9大风险因素…..;(风险宇宙TM );2 关于风险与风险管理;风险与回报的平衡;企业风险;风险识别和评估的思路;风险识别的思路;原有风险的变化和新的风险对早期设计的内部控制系统施加压力….;风险策略 避免 禁止交易 减少或限制交易量 离开市场 转移 套期 保险 策略性联盟 其他分担风险的安排;16;3《企业内部控制基本规范》;我国内部控制的发展与国际比较;;我国的《企业内部控制基本规范》;整合风险管理框架：基本理念;原 则;要 素;;内部环境通常发现的问题;;风险评估通常发现的问题;;控制活动通常发现的问题;;信息与沟通通常发现的问题;;内部监督通常发现的问题;;内部控制规范及指引的主??内容与合规性要求;内部环境类指引;控制活动类指引;控制手段类指引;企业内部控制应用指引第1号——组织架构;;;中国公司法对公司机关权力构架的设计;企业内部控制应用指引第2号——发展战略;从财务角度审视企业的战略与风险;净资产回报率;杜邦分析体系;净资产收益率 13.08%;净资产收益率 12%;净资产收益率 35%;如何评价这些白酒企业;他们想如何取胜？; 总目标;理解企业风险;综合风险水平是否能接受;;企业内