公司员工学习及培训方案.参考分享.docVIP

公司员工学习方案 为全面提升公司员工的综合素质和业务能力， 推进公司健康快速发展， 结合公司实际，特制定本方案。 本方案针对公司中层管理员、专业技术员、操作执行员和广告业务员。一、学习目标 通过学习，提高中层管理人员的综合素质、 管理能力、创新能力和执行能力；提高专业技术人员技术理论水平、专业技能、技术创新、技术改造能力；提高操作执行人员执行技能、履职能力；提高业务员人际沟通、协调，以及市场开拓的能力。 二、学习方式及内容以自主学习为主，外出学习为辅。 （一）自主学习： 自主学习分为内部员工组织学习和专业人士讲解。 A、内部员工组织学习 1、每周举行一次集体学习，分别就广告策划设计、文案撰写、广告新材料、 广告市场、活动组织实施、经营管理、成本管理、人力资源管理或等进行专项学 习，也可围绕工作经验的交流、 工作困难的解决、 新思路新业务的开辟等进行交 流、学习。 2、学习时间为每周五下午 3：00—6：00。 3、学习时由一名员工当主讲，其余员工积极配合、参与，并为主讲员工评 分。 4、员工轮流讲完后，公司根据评分排名次。排名第一名者，公司送专业书 籍一本；排名最后一位者，罚打扫卫生 1 天。 5、每周主讲员工，自行选择讲解主题，并提前三天告知办公室。 6、学习时间如因事不能如期举行，公司则另安排时间补上。 B、专业人士讲解 公司在条件许可的情况下请专业人士为员工讲授业务知识。