2020年华为公司薪酬管理制度三篇汇总.docVIP

　　 　　薪酬管理作为人力资源管理的有机组成部分，其最大的作用在于有助于吸引和保留优秀的员工，激励他们在实现自身价值的同时实现组织的目标。下面是为大家带来的华为公司薪酬管理制度，希望能帮助到大家! 　　华为公司薪酬管理制度1 　　华为公司从一个注册资金仅有2万元的小公司发展到现在销售额22亿元、利润3亿元的电子百强企业，1年的快速成长得到了世界各国的肯定，就连世界级企业思科也不得不将其视为竞争对手。思科公司CEO钱伯斯曾说道，“在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，就是华为。”华为的成功也引来了企业家、学者从不同的角度、切人点，采用不同的研究方法对华为作为案例研究和探索。 　　一、华为公司的薪酬战略及特点 　　华为技术有限公司，1988年由几名技术成员集资2万元创立于中国深圳，目前是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商，致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。华为在全球建立了1多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服务。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球1多个国家，以及31个全球前5强的运营商，服务全球超过1亿用户。 　　(一)华为薪酬战略的发展阶段 　　根据华为为适应企业发展战略而进行的招聘思路的转变，(参见《华为的人力资源管理》)，笔者认为华为的薪酬战略经历了三个阶段: 　　1、1988年到19