环保电力公司人员聘用制度模版.docx

人员聘用制度 编号：TC-ZH-030 一、总则 1、目的 1.1 为规范公司人员聘用管理，特制定本制度。 2、范围 2.1 适用全体员工。 二、人员聘用制度 1、人员聘用： 1.1 人员聘用属于综合办公室的职责。该部将协调以下招聘资源： 各类中专、大专院校、研究生院 集团公司网站 职业介绍所、猎头公司 内部调动、推荐 2、聘用流程： 2.1本公司各部门如因生产和工作需要，必须增加人员时，应先依招聘新进人员任用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由综合办公室门会同用人部门办理考选事宜。 2.2人员招聘计划可以根据生产需要和缺岗职数，随时予以调整。 2.3部门岗位出现空缺，出现需求时，由部门主管填写《空缺职位状况表》，并提前7个工作日报送综合办公室。综合办公室将根据部门岗位空缺需求对外进行招聘。 2.4综合办公室协调各种招聘资源并进行内、外部候选人的初步筛选和考核，再向用人部门推荐，经用人部门考核后，进行进一步筛选。 2.5进行正式面试前，各候选人可根据其应聘之职位事先填妥《求职表》。 2.6面试后，各主持面试人应填定《面试测评表》。面试工作可单独一对一的进行，也可组织团体面试（即综合办公室与需求部门一同面试），可依据情况具体安排。 2.7生产和后勤基层人员由综合办公室和用人部门经理面试，由分管总工或副总经理进行复试及核准。专工及部门副经理级以上合格候选人由总经理进行最终的面试及核准。 2.8综合办公室根据候选人的个人基本情况会同其用人部门主管评定相应任用程序： 上岗培训→试用期→转正 2.8.1.1 说明：指新进员工无任何经验或是本身相关应聘职位技能的人员，仍需一定的考核评估期，同时经公司给予一定的专业培训。 2.8.1.2 如果培训通过，其培训期直接纳入个人试用期里。如果不予录用直接按公司薪资制度实行。 2.8.2 试用期→转正 2.8.2.1说明：指新进员工本身具有非常专业的知识或技能，能直接上岗工作的人员。 2.8.2.2综合办公室根据候选人应聘的职位填妥《新进员工薪资确认单》遂级报批。用人部门经理对候 2.8.2.4选人的聘用职位、薪资福利可做出建议，但无权对候选人做出任何有关薪资、福利及职位的承诺。 2.8.2.5确定候选人的聘用职位、任用程序、薪资及福利等相关个人录用情况后，正式的录用决定将由综合办公室统一通知候选人并开具《聘用通知书》。 2.8.2.6录用人员报到前须到医院进行体检，体检不合格者不予录用。 3、聘用规则： 3.1本公司不招用无学历者。 3.2本公司聘用员工以品德、学识、能力、经验兼备为标准，以任人唯贤为原则，公开招聘、全面考核、择优聘用。 3.3岗位之间采取公平竞争、优胜劣汰的管理方法，让合适的人在合适的岗位上。 4、新员工报到的办理： 4.1新员工向综合办公室报到，办理报到手续、递交如下资料： 4.1.2聘用通知书； 4.1.3身份证原件、复印件； 4.1.4最高学历证明原件、复印件； 4.1.5体检报告原件； 4.1.6求职表/个人简历； 4.1.7员工登记表（特殊岗位必要时需办理：保密协议/短期合同）； 4.1.81寸免冠彩照5张； 4.1.9非本地户口，应征特殊岗位或重要岗位者诸如财务出纳岗位等，需带具有本市户口的担保人4.1.10办理的《担保书》、《外地员工经济担保情况登记表》并盖章； 4.1.11非本地户口，需提供暂住证、审检证等相关证件复印件； 4.1.12其它必要文件。 4.2以上资料不全者，综合办公室将要求其补全。 4.2.1原则上，公司要求新员工（大中专毕业生）转正后将其人事档案调入人才交流中心本公司名下，由公司统一保管。 4.2.2新报到员工到综合办公室办理入职手续。 4.2.3综合办公室主任安排新员工报到培训。 4.2.4新进员工到位后，所在部门主管需介绍该部门的情况及新员工将担任职位的职责情况，带领新员工熟悉生产岗位或办公环境，帮助新员工尽快进入工作状态。 4.2.5试用人员经试用考核合格后，可转为正式员工，享受正式员工的各种待遇；员工转正后，试用期计入工龄。试用不合格者，可延长其试用期或决定不予聘用。试用期内，新员工如有品行不良或工作效绩、操作水平欠佳不能胜任或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。对于不予聘用者，不发任何补偿费，试用人员不得提出任何异议。试用不满三日者，不发给工资。 4.2.6同事间只有建立互相尊重、互相帮助，亲切愉快的相处关系，才能让每位新进员工倍感亲切、4.2.7消除陌生感并能尽快地融入到团队中。因此我们倡导发挥互爱互助的团队精神。 5、附则 5.1本制度由综合办公室负责解释。 5.2本制度经总经理审核签发后执行，修订亦同。 6、相关表格 《空缺职位状